会议概要
面对阳安二线项目当前保“红线”、保铺架、保开通的严峻施工生产形势，特别是针对项目存在的管理上的短板和思想作风问题，公司领导班子高度重视，坚持刀刃向内，以壮士断腕的决心整饬作风问题，力排任何施工生产障碍。3月30日，公司在阳安二线项目部组织中层及以上人员紧急召开施工生产推进暨正风肃纪动员会，部署近期施工任务，唤醒领导干部责任意识、敬畏意识，进一步推动安全质量隐患排查工作。集团公司总经理助理、阳安二线工程督导组常务副组长陈树登到会并讲话，集团督导组成员、西北区域指挥部工程部部长盛红旗，公司党委副书记、纪委书记赵志龙，党委委员、副总经理马景洋，副总经理杨继发等出席会议。
陈树登进行工作部署
会上，陈树登强调，思想的重视程度直接影响工作进展，针对红线检查时间紧、任务重，施工生产工期紧、压力大，项目资金严重短缺的现状，项目上下必须高度重视，要提高政治站位，吸取4.12事件的惨痛教训，不断转变工作作风，以高度的责任感和使命感做好质量安全红线迎检工作。为了确保各项工作稳步推进，陈树登对下一步工作进行了周密部署：
1 | 做好迎检工作，要下沉现场深入检查，对照问题库认真排查，逐项核对程序是否合规、资料是否齐全、流程是否规范，严肃认真做好排查，以排查来持续深化学习、提高管理水平。 |
2 | 紧盯重点问题，通过借力、紧盯、催促、沟通等方式确保各项工作有序推进，尤其做好黄金沟16号台房屋保护性施工、水田改旱地、对接桥梁复测、茶镇站铺轨等工作，确保铺架不挡道。 |
3 | 确保节点工期，项目各部门要超前谋划，制定工作方案，做好余家坡隧道出口、新缯溪河隧道出口相关工作，如期实现5月30日西乡至石泉右线过渡开通的目标。 |
4 | 提前规划部署，针对六台山剩余工程施工，要对水沟电缆槽施工、缺陷整治完成情况、便道问题 、路基挡墙、进出口二衬台车、场地、边道临时用地手续、施工队伍选用等工作提前安排部署。 |
5 | 做好安质工作，针对当前红线检查的高压态势，要吸取4.12事件教训，深刻分析当前拌合站在出料质量、效益等方面存在的问题，高度重视桥面系高空作业安全问题，进一步提升工程质量，确保施工安全。 |
6 | 重视变更索赔，项目部要紧抓施工节点，把握关键时期，做好变更索赔工作。 |
7 | 端正工作态度，针对施工任务和整改要求，项目部要杜绝“等、靠、要”思想，坚持真抓实干，提高执行力，切实抓好部署落实，同时，广大员工要认清当前形势，自觉廉洁从业，与项目共渡难关。 |
赵志龙作正风肃纪动员
赵志龙强调，项目目前正处在最关键、最应该高度重视的节点，我们召开这个会就是要根据目前的管理短板，有针对性地科学组织、合理安排，解决好保“红线”、保铺架、保开通的“行动问题”；更重要的是，要深刻反思我们主观存在的一系列问题，通过正风肃纪，当务之急解决我们的“思想问题”。
赵志龙严厉地指出，当前项目在思想上还大量存在“慵、懒、散”、“慢作为甚至不作为”、“责任心严重缺失”、“肆无忌惮违规违纪”等四个方面突出问题，要坚决整顿无组织无纪律、对现场情况不了解作风漂浮、一天到晚无所事事、精神萎靡不振、等靠要思想严重甚至是破罐子破摔的作风；坚决整顿团队执行力差、安排的工作调门高落实差、天大的事也不急、麻木不仁的作风；坚决整顿事不关己高高挂起、毫无管理毫无责任心的作风；坚决整顿顶风违纪违规行为，对于造成损失和恶劣影响的将从严从重处理。为彻底转变当前作风，全面提高工作执行力，赵志龙从“正风肃纪”和“挺纪在前”两个方面入手提出具体要求：
首先要正风肃纪，一是高度重视、深刻反思。要求领导班子带头，以工区、部室为单位，针对思想问题，围绕各单位“作风问题有哪些？这样下去行不行？下一步要怎么改？”召开分析大会，作出书面反思。二是以身作则、做好表率。要求项目领导干部严格约束自己，正人先正己，要求别人做到的事自己首先要做到，先管好自身，再管好身边人。三是提高站位、顾全大局。特别要牢固树立政治意识、大局意识，立足企业，以政治眼光看待施工任务和红线检查，切实维护集团公司和公司的信誉和发展。四是严肃执纪、严厉追责。要求对隐形的违纪违规问题一查到底，持续释放越往后执纪越严的信号。
同时，要持续坚持挺纪在前，一是要开展廉洁教育，继续开展主题廉洁文化创建、反腐倡廉教育月活动，重点加大反面警示教育力度，筑牢员工的思想防线；二是要加强日常监督，重点开展项目廉洁风险防控工作，通过强化管控、互控与自控，杜绝违规违纪与贪腐行为，或把它及时消除在萌芽状态；三是严肃执纪问责，明确执纪方向是越往后执纪越严，今年公司要以继续运用监督执纪“四种形态”、特别要在第三、四种形态上实现突破来加大执纪问责力度；四是提高自律意识，要树立正确的人生观和价值观，通过算好“七笔账”，来正确规划一个有意义的人生。
公司领导作出具体安排
宣读
人员分工
通报
施工情况
会上，马景洋宣读了阳安二线近期项目人员工作任务分工，要求项目员工坚守岗位、尽心履职，保质保量完成好本职工作。
杨继发主持会议，并通报了阳安二线月前施工生产的具体情况，对路基、隧道垃圾清理、标记圈涂刷、渗水排查、水沟电缆槽处理、斜井封堵、两处无砟轨道、弃渣场整理、桥梁空心板洞门检查等工作进行详细安排。
对于各项任务部署，项目经理吕敬军表态：阳安二线目前存在思想认识不够、施工经验不足、组织管理不规范、4.12事件反思不深刻等问题，下一步将严格按照公司要求，积极配合督导组工作，增强质量安全红线意识，合理配备各项资源，彻底转变工作作风，落实好整改工作，兑现各项节点目标。
图片：张玉梅
编辑：文 心 曹 潇
审核：赵志龙
