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成立5个月拿千万元融资,这家公司要做机器人的“指尖神经”

作者:本站编辑      2026-08-05 11:05:32     0
成立5个月拿千万元融资,这家公司要做机器人的“指尖神经”

作者丨流光

编辑丨关雎

图源丨AI生成

目前,能跑马拉松、能跳舞、能流畅对话的人形机器人,如果让它拿一瓶没拧紧盖子的矿泉水,可能会翻车:要么捏扁瓶身导致水溅出,要么在提起瞬间滑脱,要么放下时无法感知瓶盖松动而洒出。
这类精细操作的难点,在于机器人需要像人一样,通过手指感知物体状态,并实时调整抓取力度。目前,视觉可以帮助机器人识别物体,但难以解决接触过程中的力度、摩擦和滑动判断问题。
触觉传感器要解决的,正是这一“接触之后”的空白。
成立于2025年7月的深圳超维传感科技有限公司(“超维传感”),瞄准的也是这个方向。公司正在研发应用于机器人灵巧手的高精度触觉传感器,让机器人指尖在接触物体时,能实时感知压力分布、滑动趋势和接触状态变化。
成立仅5个月,超维传感完成千万元级天使轮融资,由深圳南山区战新投领投,力合创投、深天使及启迪之星的共创联合合伙企业跟投。
超维传感现已完成两大核心触觉传感器产品线布局,具体包括灵巧手触觉传感器和数采触觉传感器,适配机器人灵巧手、多场景触觉数据采集全需求。
其中核心产品HSP指尖触觉传感器,可在指尖狭小空间高度集成位置、三向力、姿态等多维度感知信号;硬件性能过硬,线性精度误差控制在0.2%以内,同批次产品关键参数一致性误差不足1%,量产稳定性突出。
此外,公司已经自建产线,当前月产能接近5,000颗传感器,并已实现小批量出货,客户为多家行业头部企业。
果链老兵转身做机器人“触觉”
李炎辉是个80后,2010年从华南理工大学机械专业硕士毕业后,进入一家外资企业轮岗三年,之后加入一家消费电子触觉传感器公司。这家公司后来成为苹果供应链的一员,为iPhone手机侧边拍照按键提供传感器,其他客户包括华为、小米、vivo等。
超维传感创始人兼CEO李炎辉
在这家公司,李炎辉待了十年,历任技术、供应链、销售、战略市场等多个岗位,并主导了第一个量产项目和千万级项目,亲自见证它从二三十人的小团队扩展到服务全球头部客户的过程。
消费电子时代的触觉传感器,解决的是“有没有触摸”的问题用李炎辉的话说,是“0-1交互”。手机屏幕按下去有没有反应、耳机戴上去有没有检测到,这类应用无需精确测量力度大小。
但从2024年开始,行业在发生变化。“2024年、2025年触觉领域投融资应该是最多的。”李炎辉说。具身智能的爆发,让触觉传感器从一个相对小众的赛道,变成了资本追逐的热点。
2025年7月,李炎辉决定创立超维传感。他的逻辑十分直接:灵巧手要精细操作,需要通用泛化的模型;模型需要高质量的触觉数据;数据需要高质量的传感器。“现在就卡在了高质量的触觉传感器这一个环。”
到2025年9月,超维传感就确定了第一笔投资意向,并在年底完成交割。
力合创投总经理隋建锋第一次见到李炎辉时,并没有马上决定投资
力合创投长期关注具身智能产业链,触觉传感器是他们认为“必须布局”的方向。但隋建锋需要确认:这个团队能不能把实验室的精度变成产线上可重复的指标。
“我们见了三次。”隋建锋说。
第一次在隋建锋的办公室,当时李炎辉的BP都还不完善。第二次是在广东省创业大赛上,李炎辉参加了比赛,但结果不如人意。赛后两人碰到,隋建锋安慰了他。第三次是在深圳模力营AI社区的入营评审上,隋建锋发现李炎辉“已经准备得越来越好,给人的感觉跟之前完全不一样”。
之后,隋建锋让投资经理深入了解李炎辉的创业情况,决定支持他。
隋建锋表示,力合创投投了很多AI和机器人方向的初创公司,这个赛道上聚集了一批年轻的技术天才。但他认为,“光靠天才和先进的技术还不够。传感器这个行业,未来拼的是工艺、量产和成本,需要深厚的产业经验支撑。”
拿到融资后,团队做的第一件事是厂房、买设备、搭建生产线。“我们成立的第一天就是瞄准量产去的。”李炎辉说。
隋建锋也注意到了这一点:“很多创业公司都不想做得太重,但传感器需要很好的一致性,他选了更难的路,自己建产线,保证产品的稳定性和一致性。”
在指空间里
实现多维感知与稳定输出
在超维传感的定义中,触觉不是一个单一物理量。李炎辉认为,灵巧手至少需要五个维度的触觉信息——位置、法向力、切向力、温度、姿态。
他习惯用一瓶矿泉水来解释这些维度的差异:捏住瓶子靠法向力——知道用多大力握持;轻拿轻放靠切向力——感知瓶子有没有放置到桌面上;把瓶子倒过来需要感知姿态变化。
如果触觉只能输出单一压力值,机器人就只能知道“用了多大力”,却无法理解“物体在手中发生了什么”。
“灵巧手操作失败,80%以上是力控失稳。”李炎辉说。没有准确的力信息,机器人很难完成拧瓶盖、握鸡蛋、捏豆腐等精细操作。
目前触觉传感器的主流路线包括压阻、电容、 霍尔和视触觉等,但单一技术路线无法同时满足这五个维度的需求。
压阻方案成本低但信号漂移较大,电容方案灵敏度高但对环境干扰敏感,视触觉方案分辨率极高但成本高、结构复杂,难以集成到指尖空间霍尔方案在强磁环境下容易失效。
超维传感采用“多物理量融合感知”的技术路线,在同一指尖或指腹空间内集成不同感知单元(一个单元是多个传感器的集合),并通过算法对多源信号进行解耦与融合输出。
具体实现上,公司选择压阻传感器单元与应变计式传感器单元结合的方案:压阻擅长捕捉位置和接触判断,应变计擅长精确测力,两者结合能同时覆盖“力”和“位置”两个核心维度,再叠加温度与姿态模块,形成完整的触觉输出链路。
硬件采集的“原始合作信号”是混杂的需要通过算法让它们“有效协作”:
解耦是先分离和消除各单元的干扰信号,再按场景所需进行加权融合,最终输出同时具备高精度、高稳定、快响应的综合感知结果
但多维感知只是第一步。触觉传感器真正进入机器人产业链,还需要解决材料和制造工艺的问题。
“压阻里面的核心材料和技术壁垒是材料和印刷工艺。”李炎辉说。
超维传感采用压阻式传感方案,而压阻传感器性能的核心,在于感压材料如何将外部压力转化为稳定的电信号。
李炎辉介绍,公司从感压油墨材料体系开始优化,通过调整材料配方,改善材料在不同温度和不同批次下的性能差异,从源头降低传感器输出漂移。
除了材料体系,公司也在印刷、贴合和标定等制造环节积累工艺能力。触觉传感器是精密器件,感压层印刷的均匀性、不同材料之间的贴合精度,以及后续标定流程,都会影响传感器输出的一致性和稳定性。
李炎辉强调:“传感器不是来了东西组装就好了,很多工艺细节没有准备好,大客户交付不了肯定不行。”
而这些制造环节,也正是李炎辉过去十多年消费电子供应链经验发挥作用的地方。他表示:“我们选的这两条技术线,过往有成千上万的量产案例。团队人均十多年产品设计和工艺积淀。”
在传感器生产中,精度和一致性常常存在权衡:追求极致单点精度,往往需要复杂的标定和校准,但这会增加批次间的性能差异。反过来,如果要确保每一颗传感器输出都高度一致,精度就可能要做出一定妥协。
李炎辉将一致性放到首位,可靠性次之,精度放在最后。他认为,机器人训练依赖大规模数据,如果不同批次之间的传感器存在输出偏移,模型就无法泛化,单点精度再高也失去了实际价值。
他举了一个例子:“如果一致性差20%,力可能从5N变成6N或4N,6N捏铁没问题,但如果是纸杯就捏瘪了,是豆腐就捏碎了。”
在此基础上,超维传感提供指尖、指腹和手掌全系列触觉传感器,覆盖灵巧手不同接触区域,底层都是多维感知单元的集成,共同构成一个触觉感知网络,并通过算法对多源信号进行解耦与融合,最终输出稳定的灵巧手全手触觉数据。
但硬件本身只是第一步。李炎辉认为,灵巧手要实现通用泛化,离不开高精度的触觉信息。只有足够干净、稳定、可复现的触觉数据,才能支撑机器人从单次Demo走向跨物体、跨场景、跨本体的泛化操作。
因此,超维传感同时布局了触觉数据采集与算法系统,通过传感器、数据采集工具以及自适应控制算法,帮助客户获得可用于训练和优化模型的触觉数据
不过,李炎辉对产品的定位很务实。“造一个真正能解决90%事情的传感器就好了。”当其他人在追求“高大全”时,他更在意性能、良率和成本之间那个能落地的平衡点。
从“卖铲子”到数据入口
机器人产业链都需要传感器
过去几年,机器人产业关注点更多集中在本体和算法模型,触觉传感器几乎处于配套位置。
“以前这个行业很冷,行业内聚会的时候大家都比较苦哈哈的。”李炎辉
但随着机器人从简单动作执行走向精细操作,业界发现,仅靠视觉和运动控制并不足以支撑机器人完成复杂任务。机器人需要通过触觉感知物体重量、软硬程度和接触状态,从而具备更接近人的“手感”。
隋建锋也表示,具身智能的发展不会只依赖单一环节突破,而是需要感知、决策、执行等多个模块共同成熟。其中,触觉作为机器人获取物理世界反馈的重要方式,是产业链中必须布局的方向。
“传感器像卖铲子一样,无论最后哪些机器人品牌竞争出来,产业链都需要传感器。”说。
他同时强调,触觉传感器的价值并不单是硬件本身,“它一定不是只卖传感器,更多的是卖解决方案。”未来,竞争不会停留在单一硬件产品,而是围绕数据、算法和应用场景提供整体解决方案。
不过,目前触觉传感器仍处于产业早期阶段。首先,技术尚未收敛,压阻、电容、霍尔磁电、视触觉四条主流路线各自在精度、成本、耐久、适配场景互有优劣这既意味着机会,也意味着行业仍需要经历一段优胜劣汰的过程。
目前传感器赛道技术路线呈现出明显的分层与分化。压阻式以汉威科技(300007.SZ)旗下能斯达、墨现科技等公司为代表,优势在于成本低、工艺成熟,是当前量产落地最广的工程化首选,但存在信号漂移短板;电容式以他山科技为主力,灵敏度高且适合阵列化,已批量切入中高端灵巧手;霍尔/磁传感路线以帕西尼感知为核心,擅长输出多维力与抗干扰;视触觉(光学)则由戴盟机器人、千觉机器人等公司探索,具备超高密度感知,但结构复杂成本高,尚在从小批量向规模化过渡阶段
此外,产业化也是核心问题。目前,灵巧手仍处于从研发验证走向商业化的阶段。由于不同机器人厂商对于传感器尺寸、结构和性能的需求存在差异,企业仍需要进行大量定制开发,这也限制了触觉传感器快速规模化复制。
不同技术路线传感器落地进展看,行业正处于“样品验证”向“工程量产”跨越的窗口期。他山科技宣称月交付达数万,合作产业链伙伴超百家;帕西尼感知进入比亚迪、英伟达等供应链,估值破百亿;汉威科技能斯达年产能力达千万至两千万,已批量供货宇树、小米等本体厂。相较之下,视触觉阵营整体仍以千至万片级小批量为主,成本与结构集成仍是规模化拦路虎。整体而言,压阻与电容派跑在量产前列,视触觉与融合派则在啃高端场景的硬骨头。
李炎辉看来,触觉传感器未来的发展方向始终是标准化和规模化。“未来3-5年,随着机器人手的形态逐渐稳定,传感器会慢慢成为标准品。”
隋建锋始终认为,这个行业最终会经历一轮洗牌,最终能沉淀下来的,是真正把工艺和量产跑通的人。到那时,行业参与者不仅需要推出一款性能更好的传感器,还要建立起从硬件、数据采集到解决方案交付的完整能力。

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