轻依毕业后是在一个商贸私企上班，阴差阳错从销售内勤转岗HRBP，HRBP比传统人力的工资高，但是压力也大。
不是业务岗，但是要熟悉业务，以更好的辅助团队开展工作，及更有利于人事工作的推进。
要了解企业规划，根据经营目标进行相应的人力辅助，进行薪酬绩效调整、人员配置调整、组织培训、完成人才梯队建设、进行企业文化宣贯。
轻依从私企HRBP转向上市公司的HRBP，过程真的挺不容易，学历没有优势，硬凭工作经验过五关斩六将，两场总部线上面试、一场分公司总经理线下面试，最终从一众竞争者中脱颖而出（后面发现有一部分原因是性价比高，工资要求在竞争者中偏低）。
收到offer的时候真的很开心，待遇也确实可观，比肩昆明人事经理级别的待遇。
但是上了半个月，轻依就跑路了，现在回想依然觉得很遗憾。
首先是写材料：在私企极少写材料，为数不多的存量早在几年的工作中忘得一干二净，而上市公司的节奏又比较快，根本不给适应时间，改材料到半夜一两点，而领导看一眼就又让从新写，那时候真的很崩溃。
其次是酒文化：云南的酒文化实在太重了，入职赶上西南交流学习，喝酒和吃饭的频率同步（虽然HRBP不一定要喝酒的，负责收尾就行，但是喝一些肯定是更方便工作的开展）。
轻依实在是受不了写材料和酒文化的压迫，愤然离职。
可回旋镖定律诚不欺我，逃避并不是终点，人越逃避什么，最终越要加倍面对什么。
后面进了国企，还是要写材料，堆积如山的材料、写不完的材料、改不完的材料。
轻依第一次进国企的时候选的是档案管理岗位，想着这种岗位肯定不用写材料了，入职后直接就变综合部行政岗了，真是会谢。笔试第五，综合第一被录用？我发现了国企面试高分的真相！！！
只是国企的节奏要慢很多，给了适应的时间，而且学会了使用豆包，慢慢的也就适应了工作。
但国企的待遇比上市公司可差太多了，只是人很容易享受舒适区，习惯了国企按部就班的稳定后，很难再有勇气挑战工作繁杂的HRBP岗位。月薪五千的国企，到底值不值得年轻人选择？？？
我的朋友们，如果你们也将从小企业去到上市公司或者国企，请不要慌张。学会使用豆包、 Deepseek等辅助工具，放平心态，放慢节奏，必能战胜水土不服状态。五险两金 vs 五险一金：一字之差，退休收入天差地别。
