一、2025年1-3季度中国风力发电行业上市公司企业排名分析
1、头部阵营：营收断层领先，央企主导格局
本季度风电行业头部企业的营收呈现“断层式”领先，且以央企为主导。华电新能源集团股份有限公司以294.79亿元的营收位居榜首，龙源电力集团、中国三峡新能源紧随其后，营收分别达222.21亿元、212.80亿元——这三家企业营收均突破200亿元门槛，合计营收超700亿元，占据榜单企业总营收的近70%。其中，榜首华电新能源的营收较第四名新天绿色能源（144.45亿元）高出约150亿元，体现出头部央企在风电项目资源、资金实力等方面的绝对优势，进一步强化了行业的头部集中效应。
2、中部梯队：营收骤降，区域型企业成主力
头部之后的中部梯队营收规模出现明显下滑，区域型能源企业成为这一梯队的主力。新天绿色能源以144.45亿元营收位列第四，天津中绿电、中节能风力发电、珠海港的营收依次为37.07亿元、34.10亿元、32.44亿元——这几家企业的营收区间集中在30-37亿元，与头部企业形成显著落差，且多为聚焦区域风电开发的地方能源企业，其业务布局多依托本地风电资源，规模扩张的地域限制相对明显。
3、尾部企业：体量偏小，业务多元化特征突出
榜单尾部企业的营收体量普遍偏低，且多呈现业务多元化特征。四川省新能源动力、云南能源投资等企业的营收在8.40-20.95亿元之间，其中新疆立新能源营收仅8.40亿元，与榜首企业的营收差距超35倍。这类尾部企业多并非纯风电运营主体，业务覆盖光伏、传统能源配套等领域，风电业务仅为其多元布局的一部分，因此在风电领域的营收规模相对有限。
根据申万行业分类，2025年1-3季度中国风力发电行业上市公司按营业收入排名如下：（A股上市公司）
二、中国风力发电行业竞争趋势分析
1、头部企业：从规模扩张转向“风光储”协同生态构建
头部风电企业的竞争重心已从单一的风电装机规模扩张，转向“风电+光伏+储能”的综合能源生态布局。一方面，头部企业通过整合风电与光伏资源，打造“风光互补”的发电体系，提升能源供给的稳定性；另一方面，同步配套储能设施，延伸至电力消纳、调峰服务等环节，形成“发电-储电-用电”的闭环能力。同时，头部企业还通过布局智慧能源管理系统，实现多能源品类的协同调度，以此提升综合能源服务的附加值，巩固行业主导地位。
2、区域型企业：深耕本地资源，聚焦差异化场景开发
区域型风电企业逐渐跳出与头部企业的规模竞争，转向本地资源的精细化开发与差异化场景布局。这类企业依托区域内的风电资源禀赋，聚焦低风速区域风电、海上风电配套等细分场景，通过适配性技术改造、本地化运维服务，提升区域市场的渗透深度；部分企业还联动本地工商业用户，开发“风电+用户侧储能”的定制化能源解决方案，以场景化服务建立区域市场的竞争壁垒，避免与头部企业的直接对抗。
3、技术竞争：从设备迭代转向全链条技术优化
技术竞争已从单一的风机设备迭代，拓展至全产业链的技术优化。在前端，企业加大对新型风机（如大兆瓦机组、漂浮式海上风机）的研发投入，提升发电效率与环境适配性；在中端，通过数字化技术优化风电场的选址、运维与调度，降低度电成本；在后端，探索风电制氢、绿电化工等“风电+”技术路径，拓展风电的应用场景边界。技术储备的全面性与商业化落地能力，逐渐成为企业竞争的核心壁垒。
4、市场拓展：国内区域下沉与海外布局双线并行
国内市场中，企业的布局呈现“下沉化”特征，低风速地区、县域分布式风电成为新的拓展方向，通过挖掘下沉市场的资源潜力扩大装机规模；同时，海外市场成为头部企业的重要增量空间，企业通过技术输出、项目EPC（工程总承包）、本地化合资等方式，切入东南亚、欧洲等风电新兴市场，海外布局的深度与本地化运营能力，逐渐成为头部企业扩大全球市场份额的关键变量。
