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上市公司并购标的画像合集:聚焦高成长赛道,锚定清晰价值标准

作者:本站编辑      2026-01-12 17:24:18     0
上市公司并购标的画像合集:聚焦高成长赛道,锚定清晰价值标准

并购重组是上市公司优化产业布局、提升核心竞争力的重要路径,而精准的标的画像则是并购成功的关键前提。从近期多家上市公司披露的并购需求来看,市场聚焦高成长、强协同的优质标的,赛道选择兼顾政策导向与产业趋势,财务标准则凸显盈利稳定性与增长潜力。无论是新质生产力相关的人工智能、半导体等前沿领域,还是细分赛道的民爆、环保、医药、汽车零部件等优质企业,均成为上市公司重点布局的方向。

1、上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 行业:新质生产力相关行业,人工智能、存储类、半导体、机器人类等;

  • 净利润:1000万元及以上。

  • 轻资产优先,有成长性。

2、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 围绕“高品质感知产品和服务”产业体系开展并购;

  • 硬件产品类科技企业为主,包括半导体、芯片、存储、传感器、通讯设备、新材料,可接受毛利较高的系统集成类、软件平台类企业;

  • 净利润:500-5000万元,有一定的成长性;

  •  经营现金流为正。

3、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 行业要求:

    民爆公司,国家民用爆破器材定点生产企业,拥有民用爆炸物品生产许可证,主要从事民用爆炸物品的生产、销售、运输及爆破作业;

    精细化工材料类企业。

  •  净利润3000万以上;

4、某环保行业上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 固废处理技术应用有相关性的行业及产品;

  • 未来三年能够实现5-6亿营业收入;

  • 估值3亿元以下。

5、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 核心定位

    围绕集团电子信息产业链布局,在十五五规划背景下,集团所属通信、存储、人工智能等领域的上下游企业。

  • 核心筛选标准

    (1)行业属性:围绕通信、存储、人工智能等赛道的实体企业

    (2)年营收区间:1-5 亿左右

    (3)规划契合:符合国家十五五规划相关政策要求

    (4)产业链关系:优先选择上下游配套企业,具备产业链协同基础

    (5)赋能增长逻辑:依托公司资本、技术、渠道、应用场景等资源优势,为并购标的提供全方位赋能,助力其突破发展瓶颈。

6、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 行业:薄膜电容器及其上下游均可;

  • 财务指标:净利润要求2000万及以上。

7、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 磁性元器件、射频器件、显示模组等相关产品的优质公司,芯片类的也可以;

  • 净利润2000万元以上或有行业竞争力及盈利能力。

8、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 机器人、人工智能等相关行业;

  • 公司比较成熟,有成熟产品;

  • 净利润500万元以上,具有成长性

9、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 医药类,不进集采的0TC最好,民族药比较好,外用的药有区分度有故事性。中成药看优质企业。有出海业务的药厂,原料药出海也可以。创新药不看。

  • 医疗器械兼具智能制造属性,有进口替代可能性。

  • 新赛道的延伸,如AI的具体应用,结合AI的应用场景,做AI底层服务的供应商,如测试等。

  • 目标企业营收不超过4亿元为宜,净利润2000万-4000万元,细分赛道有一定竞争力。

10、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 行业主要集中在汽车零部件相关领域,最好是整车企业的一级供应商;

  • 净利润在2000万元以上;

  • 有较强的技术实力

11、某上市公司收购,并购标的画像如下:

  • 模拟芯片设计公司,重点关注霍尔传感器(集成晶圆)、OLED PMIC、服务器电源AC/DC以及AI硬件方向,可考虑小体量SOC芯片设计公司;

  • 暂不考虑LED驱动芯片、射频、wifi通信芯片、功率器件/MCU和数字芯片,不考虑制造封测重资产公司,不考虑涉及军工业务的公司;

  • PE 15倍以内,PS 4倍以内,亏损公司需要有盈利预期。

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