为进一步明确采购全流程管理要求、规范采购行为、提升管理效率，2026年1月4日，公司组织开展了《采购管理制度》及《生产要素采购管理办法》专题宣贯会。公司相关职能部门人员和项目部采购经办人70余人参会。
本次宣贯会对制度核心内容进行了全面阐释。制度体系以“依法合规、公平公正、竞争择优、协同高效”为工作方针，确立了“谁采购、谁负责、先审批、后实施”的根本责任原则，为全流程规范化操作与风险防控奠定了基石。
在采购实施层面，制度系统性地规范了公开比选、邀请比选、询价、竞争谈判、直接委托及网上商城等多种采购方式的适用条件与操作程序，并对采购控制价编制、评审监督、文件审核、成交确定等关键环节设置了具体标准，着力杜绝恶意竞争，确保采购质量与经济效益。
此外，制度对合同签订与履约、变更调整、档案管理等后续环节亦作出了明确规定，旨在强化采购管理与项目管理、成本控制、技术质量等业务环节的横向协同与流程衔接，以提升整体管理效率与执行力。
下一步，公司将持续做好制度解读与执行指导，依托“成建e采”平台推进采购流程数字化、标准化，助力公司全面提升采购管理水平，为项目高效实施和成本精细管控提供坚实制度保障。
编 审：廖显姣
责 编：叶 绿
编 辑：姚嘉乐
内 容：成本控制部（采购中心）
