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一套大道至简的公司价值分析框架?

作者:本站编辑      2025-11-03 15:28:27     1
一套大道至简的公司价值分析框架?

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1、隔了快9年,Michael Mauboussin最近把《衡量护城河》这篇文章做了更新,行业、公司角度谈怎么分析企业的价值创造,洋洋撒撒一百页。核心论点是企业ROIC持续大于WACC才能创造企业价值;

2、分析公司价值创造模式有四个基本概念,消费者愿意支付价格(WTP)、价格(Price)、成本(Cost)和卖方愿意出售价格(WTS)。此外,WTP与价格之差是消费者盈余,成本与WTS差额是供应商盈余,需要合理划分;

3、微观层面,售价与成本的差额创造企业价值。好的商业模式应该是持续提升愿意支付价格、适度提升销售价格、适度降本、持续降低WTS四项皆有。仅有少数公司能够实现(Google),大部分优秀公司仅能在成本和差异化占一头,平庸公司两头不沾;

4、让客户开心、感到满意可以有效提升愿意支付价格,继而打开价格上涨空间。网络效应、互补产品、独特的产品和服务可以提升TWP;

5、更低的WTS反映成本领先和生产优势。降低供应商成本(数据分享)、提高生产率(管理质量、资产负债表管理、规模效应)和好的员工关系(提升员工满意度、数字化辅助)可以降低WTS;

6、根据文章思路,粗算了2023年A股营收前500公司的投入资本周转率和税后营业利润率,没考虑科技型企业的研发费用加回营业利润,体现出来的特征和美股上市公司一样。ROIC相近,但竞争优势来源不同,比如,贵州茅台靠高利润率胜,苏泊尔靠高投入资本周转。比亚迪走的是低利润率高周转,汇川技术走的是高利润率低周转。老凤祥和格力电器同理。
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