多年来，我一直在安全行业摸爬滚打，回首过往，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
作为安全经理应该重视安全管理工作，深知所做的一切都是为了安全，无论遇到多大的困难，都必须勇往直前。结合我个人的工作经验，我总结出了4个安全管理的诀窍，希望对大家的安全管理工作有一定的帮助。
在安全行业，基层员工年龄偏大，但我们的员工同样需要进行团队建设。2018年我在因特尔项目工作，五•一劳动节公司组织举办拔河比赛，从经费请示、前期宣传、物品采购、活动执行等整个流程都是由安全管理人员跟进推动。
在整个活动过程中，我看到了员工久违的笑容，感受到了员工心与心之间的距离更近了，沟通方式更亲密了，工作更有干劲了。这就是团建的力量，能够提升员工的凝聚力，为安全管理工作打下坚定的基础。
做好安全管理工作，进行定期的安全培训必不可少，但我们必须要杜绝填鸭式培训，中国工人年龄普遍偏高，接受速度相对较慢，短时间过多的灌输也许会适得其反。
时间也是成本，投入了一定的培训时间却没得到效果，那这就是一次失败的培训。我们需要找到员工的兴趣点，如在进行团队建设时将培训与游戏结合，或许可以大大提升培训效果。
我曾在外企任职，入场前需进行两天培训，可我看到工人参加完培训后，拿着入场卡进入现场时，劳保鞋却没有穿。安全无小事，一个小小的安全措施没做好也会引起大事故。
那怎样才能做好安全教育培训？这需要我们深思，如何能让安全程序落实到班组及个人，也是考验安全管理者智慧。
正确看待外来文化，结合实际情况取舍，避免照搬。纵观现在所有的外企都要求进场作业的工人戴劳保眼镜，我个人认为一刀切的管理制度还是有商榷的地方，在切割打磨工作中戴劳保眼镜很有必要的，但是否所有场合都需戴劳保眼镜，其实还是要评估现场的安全风险，如根据风险评估和分析认定不必戴，那么我们应该尊重风险分析的要求。
一刀切制度违背了我们安全管理的初衷，在一定程度上会增加管理成本。我们要避免照搬，切忌拿来主义，适合我们的才是最有用的。
4、责任是第一素质
责任是安全管理的第一素质，作为安全管理者要勇于承担责任。很多安全管理者走进现场，如发现违章操作，就是对着工人指责谩骂，将安全责任全部推卸给工人。
问题并不能够通过指责来解决，需要反思自身安全管理工作是否做到位，安全培训是否做透彻等。除依照程序措施处理事情外，我们还需换位思考，提出解决方案，才能更好地做好安全管理工作。一个好的领导就是能够为员工提供更多的决策、带领员工一起解决困难。
提高员工的凝聚力、创新培训、正确看待外来文化、加强自身的责任心，都是提升安全管理工作的诀窍。
但安全不止是施工安全，而是涉及到生活中的方方面面，安全意识是伴随一个人一生的话题。
我们应该穿缝插针地进行安全教育，并杜绝一切不安全行为。无论你是否从事安全行业，如果你还不会使用灭火器！如果你出门旅行住酒店不了解应急出口方向！如果你在过马路时漠视红绿灯！如果你带孩子遛弯时弃之不管，那么这一刻你必须重视起来！只有将安全意识深刻心中，掌握安全自救技巧，才能更好地避免一切危险。
来源：百度—安全人聚集地、粤安云教
更多精彩：
安全员集体辞职，负责人被市长约谈！2023年不提高安全员待遇，凭什么搞好安全生产？
声明：本文本素材均来自网络，如有侵权请联系作者删除！
喜欢这期内容可以给小编点赞、分享，谢谢大家
