加强纪检监察工作区域沟通协调，主要目的是整合区域间纪检监察力量，织密监督网络，使监督执纪问责更加精准聚焦。东北公司纪委作为辽宁区域牵头单位，紧跟集团公司关于加强纪检监察工作区域沟通调协工作部署，立足职能定位，摆脱思想桎梏，使区域沟通协调工作做得更实、标准更高、质效更好。
在建章立制上夯实基础。东北公司纪委结合辽宁区域实际，印发《东北公司加强纪检监察工作区域沟通协调暂行办法》，明确了牵头单位分工，就同一区域内各单位纪检机构如何支持配合牵头单位、与所在地市、区（县）级纪委监委和司法机关如何沟通、问题线索处置和案件查办如何协调等方面提出具体要求，用以指导工作实践。
在座谈交流时统一思想。近期，通过召开座谈会形式，传达学习集团公司关于加强纪检监察工作区域沟通协调有关精神和要求，各牵头单位汇报本区域沟通调机制落实情况，对照查摆存在问题分析原因，形成各区域沟通调协工作整改清单，辽宁区域各二级单位交流经验成果，提出优化建议，共同提升合作共识。
在沟通协调中落实责任。各牵头单位通过电话联系、登门拜访、以干代训、邀请授课和开展联建活动等形式，积极与市纪检监察室、案件审理室、政策研究室和区纪工委等部门沟通，截至目前，各牵头单位均与地方纪委监委建立了良好的工作关系。选派的年轻干部因参与案件调查，得到了某市纪委监委的表扬。
在资源整合上寻求突破。东北公司纪委将横向拓宽区域沟通协调机制广度，不仅邀请成员单位参加纪检系统从业人员业务技能培训和竞赛，还将探索在组织开展东北公司党委巡察时，是否具备条件从各二级单位抽调人员给予配合，通过多样化的工作发现自身的不足，学习区域成员单位的优势。
