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兖州区颜店镇“3+3+3”模式助力企业攀登进阶

作者:本站编辑      2023-07-26 22:22:34     5

制造业是立国之本、强国之基。兖州区颜店镇牢固树立“大抓产业、大抓先进制造业”鲜明导向,以“干部助企攀登”为抓手,创新“3+3+3”工作模式,通过开展“三大活动”、锚定“三个目标”、建立“三项机制”,推动市场活力不断提升、产业链条加快升级、营商环境持续优化,镇域经济实现高质量发展。

一、开展“三大活动”,为企业发展“蓄势赋能”
一是“我为企业找订单”活动。六佳药辅驻企干部为助力企业拓展海外市场,多次与哈尔滨贸易公司沟通联系,促成俄罗斯外商到企业考察交流,先期达成微晶纤维素150吨、糊精200吨购销合作意向,年海外销售额预计提升25%。芯诺电子驻企干部通过全国人大代表于安玲牵线,成功联系海尔总裁周云杰,帮助企业仅用不到2个月时间进入海尔供应链。帮助华科创智开拓本地教育市场,累计采购金额达3000万元。积极推广“济品济用”,梳理企业上下游配套产品,促进霍爵领航、奥宇包装等10余家企业建立合作关系。
二是“我为企业降成本”活动。樱源公司驻企干部帮助企业建成全市首个蒸汽储气罐供气项目,每月节约用气成本约20万元。积极推进樱源、芯诺、金钰鼎公司对接兖州国际陆港,促使企业产品“公转铁”奔赴海外,助力企业以更低成本、更高效地参与国际贸易竞争,推动新一轮“四减四增”行动落地见效。为解决信中和企业生产染料用水量大问题,邀请浙江龙盛技术专家到企业现场进行技术指导,工艺升级改造后,企业用水成本降低10%。
三是“我为企业解难题”活动。坚持“要素跟着项目走”,全力推动福特尔新材料智能智造项目,联合制造强区建设指挥部统筹各方力量,有效盘活了闲置5年的80余亩土地资源;明确专人靠上服务,协调办理立项、规划、安评等前期手续,力促项目“拿地即开工”,预计投产后年新增营业收入3.5亿元,实现“低产田”向“高产地”转变。发挥金融副镇长政银企合作“联络员”作用,帮助霍爵领航、奥宇包装等9家企业申请政策性贷款5100万元,缓解企业“燃眉之急”。聚焦“第一资源”,组织开展六佳药辅引“燕”归“巢”助企攀登活动,建成齐鲁工业大学就业育人实践基地,芯诺电子与济宁学院建立产学研合作基地,搭建高端人才合作平台。
二、锚定“三个目标”,为企业发展“举旗定向”
一是强企方阵培育壮大。完善优质企业梯度培育体系,建立“一企一策”帮扶台账,扶持成长性好、创新能力强的中小企业,高质高效完成对口申报工作。今年以来“小升规”企业11家,总数达到55家。指导霍爵领航等4家企业申报国家高新技术企业,福特尔新材料获批省瞪羚企业,华科创智、樱源公司获批省“专精特新”企业,金钰鼎橡胶、科力健甜菊等9家企业获批省创新性中小企业。加快企业上市进程,鼓励企业利用资本市场做大做强,芯诺电子7000万元高企发基金已到位,福特尔新材料进入上市辅导期,计划8月底完成股改;六佳药辅300万元济宁工业技改投资基金协调推进中,作为上市潜力企业正进行上市咨询,规划前期准备工作。
二是重点项目提速推进。牢固梳理“项目为王”理念,以项目建设为牵引夯实发展根基。靠上服务宁德时代重大项目,仅用时1个月完成3200余亩土地清障,为项目落地提供坚强土地保障。为助力常青园林增产扩能,协调争取土地指标11亩,目前已完成土地供应手续,正在进行二期项目建设;奥宇包装、科力健厂房建设指标正在积极协调中。充分发挥有效投资关键作用,今年以来实施重点建设项目15个,其中亿元以上项目7个,新开工项目7个。福特尔年产800万平方米地毯智能化技术改造、金钰鼎输送带生产线环保安全设备项目已开工建设,微晶重工数控机床精加工、华科智慧大屏智能机器人生产项目已竣工投产。对福特尔新材料智能智造、祥运机械装配式建筑等6个项目倒排工期、挂图作战,做好要素保障,全力推进早开工、早实施、早达效。
三是产业链条拉长增厚。绘制新能源、新材料、食品医药、高端装备4个产业链图谱,研究补链强链延链突破方案,提升产业链整体竞争力。加快推进新能源动力电池项目建设,梳理宁德时代上下游产业,吸引一批关联性强的项目落户颜店。新签约铭元达激光非标自动化、新能源汽车充电桩生产基地等配套项目3个。持续攻坚新材料产业关键技术难题,优化产品结构,积极引导华科创智、福特尔新材料向高附加值领域延伸。抢抓食品产业预制菜风口,推进温馨厨房项目建设,积极发挥六佳药铺骨干企业示范带动作用,推进医药产业做大做强。加大技术改造力度,助力霍爵领航、泰毂科技等一批成长势头好的企业争创国家级、省级示范试点,推进装备产业向高端化、智能化、绿色化转型升级。

三、建立“三项机制”,为企业发展“保驾护航”
一是联系服务企业机制。制定《颜店镇联系服务市场主体工作方案》,建立“班子成员牵头攻坚、科级干部包保服务、机关干部日常联络”制度,25名科级干部、121名机关干部对1024家市场主体实现包保全覆盖,定期深入企业走访,倾听企业诉求,推动服务企业各项工作落到实处。
二是诉求闭环处置机制。坚持分行业、分领域召开包保干部工作周例会,对制约企业发展的“堵点”“卡点”逐项梳理,建立问题台账,主要领导亲自调度、靠前指挥,明确专人专职、办理时限,形成问题“收集—分解—销号—跟踪”闭环处置机制。今年以来共收集企业人才、土地、资金等问题诉求19条,靠上解决18条,销号率达95%,企业满意度达100%。
三是企业监督评议机制。充分发挥“码上参与”“码上举报”平台作用,畅通企业反映问题渠道;每季度开展一次企业家评议活动,采访电话调查、发放问卷、实地走访等方式,围绕服务质效、政策宣传、要素保障等方面进行综合评价,用评价结果倒逼服务优化提升,在全镇上下营造“主动服务”良好氛围。创新开展“颜商月话·企业家沙龙”活动,鼓励企业家畅所欲言共谋发展,用心用情架起政企沟通“连心桥”。

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