大家好，我是潍坊王律师。欢迎关注谦哥说合规。上一期节目与大家分享了领导层的支持和积极推动是合规体系落地有实效的关键。。今天与大家分享企业合规管理部门的总体介绍。希望大家喜欢。
合规部门的设置是企业合规组织体系的重要内容。我这里所讲的合规部门，是广义上的概念，不仅仅是企业的合规部、法律合规部等部门。而是指负责本企业合规管理工作、承担合规管理职责的部门或者岗位。
企业的合规部门一般是自上而下的垂直管理体系。
对于中央企业、国有企业、大型的民营企业来说，一般在公司的董事会设置合规委员会。合规委员会定期召开会议，研究解决重点难点问题，就本企业的重大合规方针政策的审批和重大合规风险等事宜进行集体讨论的机构。
合规委员会之下设置首席合规官，即本企业合规管理负责人。根据国资委《中央企业合规管理办法》的规定，一般由企业的总法律顾问担任。首席合规官对企业的主要负责人负责，就本企业的重大合规风险直接向企业主要负责人，如公司党委书记、董事长、总经理等直接报告工作。外资企业和跨国公司一般都设置首席合规官。
首席合规官之下设置企业合规部。合规部直接受首席合规官领导和业务指导，企业的合规部门与一般的业务职能部门子公司业务上保持独立性，业务职能部门负责人不得兼任合规负责人。
再就是本企业的业务职能部门及子公司负责本部门业务领域日常合规工作的合规管理员。充分调动本企业合规管理员合规工作的积极能动性是本企业合规体系真正落地有实效的关键。
对于中小微企业来说，由于规模较小，只需要设置合规管理员或者合规专员这一岗位即可，专门负责本企业日常合规管理工作。合规管理员一般由本企业的业务骨干兼任。
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