2023年7月 21日，三秦环保公司召开2023年上半年经营分析会。全面回顾公司上半年生产运营情况，分析研判当前形势，安排部署下阶段目标任务和重点工作。公司党总支书记、董事长周恩泉提出要求，总经理田延生主持会议。
会议指出：上半年，面对行业变局持续加剧、市场竞争恶化带来的挑战和压力，全体干部职工紧紧围绕2023年“11234”工作思路，对照落实10个“全力”任务，积极进取、迎难而上，全力以赴抓经营、抓市场、抓效益，危废接收量、处置量、营业收入呈现了增长。但与全年预算目标尚有差距，需要全体干部职工，敢于直面问题和不足，全面落实提出的解决措施和工作思路。
会议要求，一要正视形势，发扬成绩，进一步坚定谋取发展的信心和决心。面对挑战与机遇，聚焦全年目标任务，沿着信心不减、干劲不松、目标不变的工作思路，全力破解当前存在问题，系统落实措施任务，奋力冲刺目标任务。二要正视问题，找准短板，在关键点和着力点上持续发力。在总结回顾工作的同时，要清醒的认识到影响公司经营目标的瓶颈仍未有效突破，还存在一些不容忽视的问题与挑战。结合当前的经营和发展，要从思想上再重视，在稳经营上持续发力、在拓市场上要主动出击、在生产处置上要协同作战、在降本增效上要持续发力、在科技研发上创新破题，统筹谋划长远发展和近期工作的举措。三要突出重点，狠抓关键，迎头追赶全年目标任务。下半年，公司上下要准确分析把握经济形势和内外部特点，聚焦关键问题和关键领域，保持战略定力，竭尽全力做大市场，持续提升各级管理水平，在提质增效上下功夫，充分发挥督办激励考核职能，倒逼主体责任，以敢啃硬骨头的实干担当，瞄准靶向、重拳出击，精准发力、攻坚克难，迎头追赶全年目标任务。
公司总部高管、各部门负责人及各子公司总经理、财务总监和分管市场，技术、生产的副总经理参加了会议。（李博）
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