-01-
2022这一年，实体经济越发艰难。
3月份香奈儿宣布停产，
爱马仕和劳力士也宣布停产，
4月份全国企业清算同比飙升超过23%。
6月份维密直接破产，
星巴克永久关闭400家连锁门店，
贤合庄永久关闭270家连锁门店。
国产“女装巨头”、“中国ZARA”拉夏贝尔
也被债权人申请破产。
杨丽萍的 《云南映像》舞团解散，
截至6月底之前，共有46万家公司倒闭。
4月26号，上海某企业老板张强，
为了从隔离区出来到办公室用U盾给员工发工资，
骑行40公里，穿越3个区。
让我们看到疫情之下企业的担当。
如果你的公司还在，你还能领到足够的工资。
那你一定要珍惜当下！
这一年，老板们都不容易。
每一个活下来的企业，都是这个国家的功臣。
2022年底疫情放开，坦然面对，不抱怨，认清现实做好预案2023年，春节作为放开后的第一场硬仗，考验着我们每个商家的智慧，冲过去了，企业的抗击打能力会在上一个台阶。巨大的不确定性之中，不仅企业的生死存亡年，作为企业的一份子，许多人也在时刻担心：2023年，我的饭碗还安全吗？-02-
华为公司轮值董事长徐直军曾说，“今年我们力争活下来。”
活下去，无论对于企业或是个人，都已经成了最大的心愿甚至可说是唯一的祈祷。
当企业活不下去的时候，精简人员就成为了当务之急。走到这一步，大家都很无奈。毕竟当初招人也花了不少心血，有些还是跟了自己好多年的老员工。
但是皮之不存，毛将焉附？
有的老板说不裁员不降薪，最后的结果可能是大家一起丢了饭碗。
生死面前，活着最大。
这个时候，与其让员工一起煎熬，不如将困难告诉员工，让员工早做打算，工资能发的就发，有困难的就分期付。这时候，只要你平时对员工不太差，员工一般都能理解。
2023年，这三类员工，随时都可能被干掉！
第一类，混日子型
这个毫无疑问，就算经济状况好，早晚也会发生。而且留着他们，还会让其他好好干活儿的心里不爽。
第二类，价值错配型
收入、能力和位置三者不匹配的。能力不行，还占着坑，会让能干的人上不去；收入太高，能力配不上，会让公司觉着亏。
第三类，鸡肋型
这类员工，还算努力、业绩也还行，但一直也没什么太大进步，不至于裁掉，但也没有什么潜力。经济好的时候，公司需要有个正常的冗余，以应对部分关键岗位人才的离职风险，因为这类员工一般比较稳定。但经济下行、人员紧张的时候，公司就会考虑一下了。
-03-
企业生存难，老板更难！
很多人都有这样的感觉，赚钱变得越来越难。但80%以上的老板面临着现金压力、客户萎缩、和急需转型的问题；不转型是等死，转型是去送死，大多数老板的日子真的不好过；你或许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；
你或许不知道，当你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名；
你或许不知道，当你休息的时候，他们还在办公室研究报表；
你或许不知道，当你在为自己那摊事发愁时，老板正在到处找米下锅，税务、货款、房租，水电等等，一分也不能少；
有时候，一分钱难死英雄汉！海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船！从公司成立那天起，他们一刻也不能停止，到处找米下锅。而那些砸锅卖铁去创业的老板，那种彻骨的焦虑，别人永远也无法体验……我真的劝所有的员工们，珍惜一下你们的老板，所有还在苦撑的老板都值得尊敬。如果你的公司还在，如果你还有工作可做，那么，请你一定要珍惜，因为你还是幸运的，你的公司还可以为你遮风挡雨。当一场狂风暴雨来临时，唯一重要的事情，就是先活下去。等到阳光重新普照大地，雨露重新恩泽万物时，又会春暖花开。困难时刻，企业老板要拼，企业员工也要拼！你要庆幸你还有工作！好好上班，好好生活，不要乱花钱，珍惜你所拥有的，用一颗感恩的心来对待你的生活、工作！只要我们挺过去这个坎，等待“春暖花开”时，赚钱的机会，自然滚滚而来！老板就像一棵树，员工是枝干。再烈的狂风暴雨，只要老板坚持屹立不倒，树大树小，总能遮风避雨，树好树坏，总有个栖息的地方。老板也请照顾好员工，越是逆境，越在公司最困难的时候，越要善待员工，他们将撑起企业防御“寒冬”的屏障，帮企业度过难关！要知道，度过难关之后，员工才是一个企业成功的关键！在竞争越来越激烈、残酷的当代社会中，我们唯有同心协力，更加勤奋地尽心工作，才能确保我们的工作、我们的企业活下去，迎来“春暖花开”！所以，2023年，请珍惜你的工作，也请善待你的企业！！-05-
工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。珍惜工作，就是珍惜把握的机会，就是珍惜组织的信任，就是珍惜人生的舞台。有人做过这样的统计，在这个大千世界里，一个人与另一个人相遇的可能性是千万分之一，成为朋友的可能性大约是两亿分之一，而成为终身伴侣的可能性大约是三十亿分之一。所以，对公司的人际关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。要帮人，不要害人。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉。你已经拥有的，往往失去了，才会感受到价值；而一旦失去，就不会回来，这往往让人抱憾终生。祝福每位零售人都能安然度过本轮冲击，致敬每位奋战在一线的商超员工，祝福每一个人2023，又见春暖花开！· 精益生产/精益管理
· 精益TPM/设备管理体系
· 精益品质
· 5S/6S/现场管理
· 精益研发
· 数字化工厂规划
· 卓越班组
· 企业内训
联系人：
· 龚老师 13913657762. VX：ghdvip
幸赢，创造价值的精益专家！
咨询微信 走出经营困境
每天与您分享管理资讯
苏州幸赢企业管理咨询 助您理顺企业管理思路，打造幸福企业、百年企业
更多精益化管理经典案例请：
