7月17日，青海钻井公司年开钻423口、完井372口，完成年进尺70.17万米。
今年以来，青海钻井公司将开展主题教育与全面学习贯彻党的二十大精神紧密结合，与“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动紧密结合，与推动中心工作紧密结合，与主题劳动竞赛紧密结合，以工作实绩提升主题教育成效。年初，就与油田厂处达成生产井“打一备二”共识，保障了连续生产。
强化“防范胜于救灾”理念，积极推进“一个突出、六个强化”。今年以来，青海钻井公司针对新员工更替，安全形势严峻的现状，制定并实施“一个突出、六个强化”的短、中、长期三阶段提升措施。每个月由公司相关负责人带队，部门负责人和骨干组成两个考核组，提前编制月度QHSE工作考核标准，重点对干部意识和能力、“一个突出、六个强化”措施的落实进行验证，完成各轮全覆盖考核验证，对考核不达标、现场存在严重隐患的井队停工整顿9队次。对安全业绩靠后的队伍加大监管力度，由相关负责人挂点帮扶，确保生产平稳运行。
生产组织精心“排兵布阵”。强化生产运行协调联动，在口井搬迁结束后充实“共享库”，定制方案避免问题重复出现。坚持问题导向，以区域提速模版为抓手，累积井段专打、中完组织等共享资源数据“建模”，坚持最优指标对标，分析未达到问题原因，做到区块提速一轮比一轮好。今年，青海钻井公司连续四个月进尺突破12万米，其中五月份完成14.4万米，5月13日单日完成进尺7223米，均创这个公司历史新高。
这个公司坚持“因地制宜、因井施策”。接到施工任务后，青海钻井公司坚持从顶层设计入手，优化资源配置，强化统筹协调，根据不同井型、区块详细制定施工方案，全面形成从钻机拆搬安到优快钻进、中完、完井一体化的高质量高效率生产提速完整链条。上半年，尕斯E31、七个泉、南翼山、英东等区域建井周期均好优于2022年平均指标。其中南翼山I+II区块三支队伍六月单队实现4开5完，50258队施工英35-3井完井周期再提前，40682队创乌南区块最好建井周期指标，乌7-1101井单日进尺1535米。
坚持“一井一策、一段一法”施工策略，以深化单井安全提速创效工程为契机，在应用成熟提速模板基础上，从生产组织、工程技术、装备管理、安全管理、经营管理等方面入手，在挖掘提速潜力、严控事故复杂上出实招，固化先进管理经验模板，促进单队提高生产速度，提升整体提速创效水平。圆满完成鸿探1井和昆2-X1井等重点工程，高效完成风平7井受到甲方的好评。（文：张晓林 图：从翔）
