阅读
感
谢
7月13日，江苏交控党委委员、副总经理孙悉斌一行到公司调研指导工作。营运事业部副部长张西亚、公司领导班子成员及相关人员陪同调研。
在座谈会上，孙悉斌一行详细了解了公司服务区在经营模式、运营管理和监管模式等方面的特色做法和显著成效，重点关注了“三精”服务区的建设亮点和实践成果，仔细听取了东海服务区升级改造及清障业务外包项目专题汇报。
孙悉斌对公司服务区满足公众美好出行需求，努力提供品质服务的做法给予肯定。针对服务区的升级改造工作，他提出，一是要精心研判，倾力打造。聚焦“三精”服务区建设，研判经营新形势和公众出行新需求，合理规划用地规模，布局经营业态，依托水晶文化，挖掘人文内涵，打造有趣味、有主题、有内涵的服务区。二是要精致创新，致力提升。围绕理念转变、模式转型、赛道转换，优化商业布局，创新租赁模式，形成优势互补、双向奔赴的良好态势，不断提升顾客体验感，持续提高入区人均消费，为服务区转型发展注入新动能。三是要精细服务，聚力完善。锚定“专精特新”主阵地，通过优化功能区设计、完善服务功能、提升服务能力，推行高品质服务，不断提升影响力和美誉度，培塑有亮点、有特色、有记忆的品牌示范服务区，打造江苏高速路上的“温馨驿站”。针对清障业务外包服务，他强调，要拓宽思路，创新发展，结合连徐公司清障业务实际，向内借鉴兄弟单位先进经验，创新清障救援机制；向外加强与相关单位合作，全力整合救援力量，合理配置清障资源，建设专业化清障救援协作队伍。要高效监管，防范风险，按照江苏交控内部清障作业服务标准，全面梳理外包作业、制度流程、服务效能等方面可能产生的风险隐患，协同相关部门，明确权责范围，完善考核制度，健全监督体系，做实基础管理工作，提升服务质效，防范安全风险。
孙悉斌一行参观了彭城服务区，详细了解了服务区在消费群体、业态布局、经营模式等方面的情况。
目前2700+人已关注加入我们
