企业报道

企业管理 | 天域新实“微积分”制度激发班组活力

 作者：本站编辑  2023-07-08 20:24:02  46

第164期（总第1896期）

2023年

7月8日

星期六

近日，在班组会上，天域新实智能化工段精益班组班长杨勇对班组成员提出了新的要求：“我们班组在本月的微积分总分排名中名列第一，这是大家通过自觉修旧利废、精心保养仪表设备设施而争取得来的成绩。为了保持这一佳绩，我们需要在改善现场环境、提出合理化建议、重点工作和宣传报道等方面继续加油。”

在听到刚刚公布的“天域微积分”班组积分排名结果后，排名靠后的几名班组长感到了压力。班组管理一直是基层安全生产的重要环节，过去大家都是凭借经验摸索解决问题。现在有了“天域微积分”，每月一次的比较让他们意识到自身与其他班组的差距之大。

今年，为了调动各班组的工作积极性，天域新实公司实施了“天域微积分”管理制度。该制度从安全管理、设备维护、工艺创新、现场治理、降本增效和企业文化等六个方面入手，初步确定了30个积分大项，并组织职能部门进行讨论和确认。同时，设立了6个确认小组，每月对积分进行汇总，进行积分奖励并公示。班组的月度奖励与积分捆绑在一起，从而实现了“干多干少不一样，干快干慢不一样，干好干坏不一样，贡献大小不一样”的评价标准。

通过“天域微积分”制度的推行，班组员工的工作主动性得到了增强，拖拉推诿现象得到了有效杜绝，工作质量也显著提高。过去，班组员工只能被动地推进现场的5S管理工作，而现在，厂房内的公共交接设备、管线和巡检通道等都得到了更好的维护。与此同时，班组员工也与维修车间的员工进行了有效沟通，甚至在设备加换油等工作中也积极参与。以往一些报废的法兰、螺栓等零部件直接丢弃，现在班组员工利用业余时间修复这些有价值的零部件，实现了二次利用。如今，大家都积极主动地进行维修工作，每个人都有了一份责任感。

“天域微积分”制度的良好运行激励着班组员工自觉创造价值。他们可以实时查询自己每月的积分，对照积分表核实情况，激励自己取得更好的成绩。同时，该制度也督促后进员工提升工作热情，改进工作绩效。员工的思想观念得到有效提升，以往班组中存在的问题得到较好解决。推、拖、压等现象不再存在，取而代之的是工段和班组上下团结一致、互相学习、相互帮助的良好氛围。（吕德江）

猜你喜欢的文章

►天业荣誉 | 心有榜样行有方向！天业集团“七一”表彰名单来了！

►生产经营 | 天业集团高标准数字化农田示范区助力农业高质量发展