一、涉及资金庞大、现金流密集，诱惑极强
1.资金数量惊人
城投主要对接政府基建、市政开发等工程建设项目，工程款动辄数亿、数十亿，常年手握巨额财政资金、银行信贷等，大额资金经手环节多，利益空间大。
2.资金用途灵活度高
城投涉及的部分项目属于公益性、准公益性项目，没有明确市场化盈利指标，资金拨付、拆借、周转自由度大，容易出现资金挪用等情况。
二、业务广泛，环节多
1.融资环节
投融资岗位主要职责就是对接银行、信托等金融机构，融资利率、担保条件猫腻多，容易出现利益输送、收受回扣、虚增融资成本。
2.项目招投标与工程建设
在工程建设领域，涉及市政工程、管网、绿化、道路等项目数量多、门槛低，围标串标、指定承包商、虚报工程量、抬高造价是典型问题。
3.合作方与中介乱象
大量第三方咨询、监理、造价、劳务公司依附城投生存，形成固定利益圈子，层层分利。
三、监管体系不完善，监督难度大
1.监管多头、互相推诿
城投同时受国资委、财政、审计、纪检、行业主管部门监管，但各部门监管侧重不同：财政管资金、国资委管国资、审计事后核查，事前、事中监督缺位。
2.项目专业性强，外部监督难穿透
城投公司基建项目、投融资岗位、金融业务专业度高，普通监督人员看不懂账目、流程、合同，账面容易做平、问题隐蔽性强，贪腐行为不易被及时发现。
3.存在地域保护、人情干扰等乱像
众所周知，城投主要服务地方发展，很多违规行为被包装成 “为了城市建设”，地方存在宽松心态，执纪问责偏软。
四、忠告
1.底线红线绝对不能碰
如今的社会讲究的是人情世故，作为一名城投人，唯有将法律红线牢牢铭记心底才能走的更远，更长久。
2.筑牢廉洁自律防线，敬畏岗位纪律
近年来，城投系统落马的高管大多涉及金融业务利益问题，融资岗已是国企廉政高危岗位，工作中唯有公私分明，划清界限，严守交往底线，严格按照规章制度办事，才能立于不败之地。
