
昨天翻到一篇报道,看完我把手机放下了,坐那儿想了十分钟。
一家做性爱机器人的创业公司叫Somnia Lab,成立不到一年,融资已经跑到第三轮,近千万美元。
办公室藏在写字楼深处,玻璃贴满磨砂膜,走廊亮着粉色霓虹灯,生怕被人看见。
真正让我愣住的,是报道里一个细节:
一位投资人想加入、找不到门路,索性在公开社交平台上发帖求助——"谁带带我?"
你看,一个连广告都不能正经投的赛道,办公室都得藏着掖着的赛道,资本排着队往里挤。
为什么?
答案可能就藏在一个词里:羞耻溢价。
一个需求越让人难以启齿,它的利润往往越厚。因为"不好意思"本身,就是一道天然屏障,替你挡掉了绝大多数竞争对手。
而今天想跟你聊的,不是这家公司有多猎奇,是这四个字背后那条被很多人看见、却很少有人敢走的商业路径...

01
羞耻,是最被低估的护城河
先看一个数字:
光是能摆上台面、能被统计的那部分性产业——安全套、情趣用品这些——市场规模已经超过800亿美元。这只是"显性"的一半。
另一半,永远不会被如实记录。两半叠在一起,是万亿美元级别市场规模。
这是人类最古老的需求,扛过了所有产业周期,几乎没显示过衰退迹象。
但奇怪的是,互联网改造了零售、出行、支付、教育,连买菜和遛狗都被改造了一遍,唯独这个最大、最刚的需求,科技一直绕着走。
不是没人看见。是大家都不好意思看。
可你再回头看一看,那些"不太好意思说"的生意,往往都闷声赚了大钱。
安全套,不好意思说吧?一年几百亿。
医美、植发,开口前得犹豫一下吧?万亿规模。
减肥、脱发、口臭、脚气、痔疮、私密护理……饭桌上能聊吗?聊不了。但哪一个不是硬邦邦的刚需?
我把这个规律叫作羞耻溢价。
一个需求越让人难以启齿、越没人敢正经做,它里面没被开发的利润就越厚。因为羞耻替你挡掉了一大半竞争对手。别人嫌脏、嫌丢人、嫌没面子,不愿意碰。于是这个市场,竞争少、定价权强、用户忠诚度高——用户都不好意思货比三家。
赚大钱的生意,好像一半都带着点不好意思。
02
它赚的,是别人让出来的那份钱
赚大钱的生意,一半都带着点"不好意思"。 它赚的,正是别人不好意思赚的钱。那家叫Somnia Lab的公司, 它在干的,根本不是造一个玩具。
创始人的逻辑很清晰:
人对亲密的需求一直都在,这不是一门小生意,空间没有上限。 而他们要做的,是把这门最古老、最灰色、也最危险的生意,做成一门绿色的、健康的、能摆上台面的生意。
2020年,全球15到49岁的人里,光是衣原体、淋病、梅毒、滴虫病这四种可治愈的性传播感染,新发病例就有约3.74亿例。换算一下,全球每天新增超过100万例,而且大多数人没有明显症状。
它赚的,正是别人因为"不好意思"而让出来的那部分钱。
这就是羞耻溢价最锋利的地方——不是钻空子,是把一个见不得光的真需求,正大光明地接住。
03
它卖的从来不是身体,是情绪
几年前有部国产老剧,早就把答案写好了。
那部剧叫《你好,安怡》,讲的是2035年,一种叫"芯机人"的仿生机器人进入千家万户,端茶倒水、照顾老人,技艺高超、永不疲倦,几乎以假乱真。

当年很多人当科幻看个热闹,可剧里有一条线,如今回头看,脊背有点发凉:人类对这些觉醒了情感的机器人,慢慢投入了真实的感情。
那家公司的机器人,已经做了体温功能,事后用户可以抱着它睡觉;它的大脑里装进了一套专门为亲密场景设计的AI模型,能根据用户含糊的一句话、一个下意识的动作,实时配合调整。
你看,它卖的,从来不是一具硅胶身体。
它卖的,是"被回应""被需要"的那一点点情绪。
科幻剧里那个"虚妄的情感",如今被一家创业公司,变成了一道实实在在的商业题。
这也是我想让你记住的第二层:所有难做的、带着羞耻感的生意,剥到最后,拼的都是情绪价值。
安全套卖的是安心,医美卖的是底气,那台机器人卖的是陪伴。
羞耻只是入口,情绪才是终点。
04
越是不好意思的钱,越要把规矩做在明处
听到这儿,你可能会想:那我也找个"不好意思"的赛道,赶紧冲进去?
先别急。
羞耻溢价不是让你去打擦边球,或灰色地带的投机。恰恰相反——越是赚"不好意思"的钱,越要把规矩做在最明处。
你再看那家Somnia Lab的公司是怎么做的,它不去监管模糊的地方钻空子,而是先选对成人产业相对友好的城市落地——柏林、阿姆斯特丹。遇到东京这种现行目录里没有对应分类的,就和当地法律顾问一起,先把合规路径理清楚再开店。它甚至计划像汽车4S店那样,建一整套保养、维修、售后的服务体系。
创始人有句话,我很认同:新产业冒头的时候,规则总会慢半拍,但这不该成为打擦边球的借口。 宁愿把每一步都摆上台面,让监管看得懂、也跟得上。
这才是羞耻溢价真正的门槛。
钻空子的人,赚的是快钱,也是随时会被收走的钱。
把一个见不得光的需求,认认真真做合规、做体面、做长久的人,才配吃到那份最厚的溢价。

05
机会,藏在那个让你"脸发烫"的角落里
我们这代人,被教育了太多次"要体面"。体面的赛道,体面的客户,体面的朋友圈。
可生意的真相是,钱不长在面子上。很多真正的大机会,从来不在聚光灯下,而是躲在那个你"不好意思正眼看"的角落里。
你有没有过这样的时刻?
你明明看见过一个机会,用户是真有需求、真愿意付钱。可心里有个声音说:这个……说出去不太体面吧?万一别人笑话我?
然后你就放下了。转头又扎进那个人人都在抢、卷到没利润的"体面"赛道里。
我想跟你说一句掏心窝子的话:
用户的那点难为情,不是你的障碍,恰恰是你的护城河。
正因为这个需求开不了口,才没人愿意正经做;正因为没人正经做,第一个把它做体面、做健康、做得让用户有安全感的人,才能吃到最厚的那块肉。
下次当你脸微微发烫、心里冒出"这个……能做吗"的时候,先别急着否定。
也许,那个让你不好意思的念头,正是答案本身。
真正的机会,往往不响。它只是安静地待在那儿,等一个不怕丢面子、又愿意把事做正的人。
?说说你:你身边有没有那种"说出来有点不好意思、其实特别赚钱"的生意?
评论区聊聊,我帮你一起看看,那里面藏的是不是一份"羞耻溢价"。

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