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当下无数的展会在“疯狂”收割这些动保厂家，也验证了动保厂家如无头苍蝇一般乱撞“求生”的情况。
就是因为没有选择，没有更好的出路，“有病”乱求医，花钱投人不说，但收效甚微。
也许的憋久了，不管是厂家或是举办方，今年才短短几个月，已经大大小小成百上千个会和会展了，这还不算地区性的小会。
但这些会议有什么用吗？
当下的经销商，可以说已经卖不动货了，不光是电商或直播带货等冲击，而是行业的本质情况和变化。
除个别一线厂家外，展会参与的越多，越是无数厂家的末路。
我们这行业，那些一线厂家（辉瑞拜耳这种），不靠农业或者畜牧业活着的，其实参不参加也没影响。
而小厂没啥知名度的，天天参加展会，不把精力放在产品质量上，有什么用吗？
除了李曼养猪大会，还算稍微克制性的筛选过，控制着参展数量以及“质量”，其他的就不更用多说了。
基本上是只要给钱都能上，这样怎能保证质量呢？这种主办方作为平台化和合作平等化等属性，平台的本质属性和素养应该是这样吗？
在丹麦，服务咨询体系为养猪业提供了良好服务和合理配套的平台，这个模式在国内是否可行还需进一步研究。
目前国内展会厂家数量多，规划和管理混乱，很多展会只是形式主义，缺乏实际意义上的交流和解决问题。
频繁举办论坛和会议目前并未明显提升国内养猪业的水平，同时过多的厂家和产品也给养殖户的生意增加了困难。
厂家应该关注如何提升养殖户和经销商的生意，而不是把成本转嫁给他们，进一步增加猪场成本。
而在现在上游原料行业，都已经非常内卷的情况下，不论厂家或者是源头原料行业，都会筛选、淘汰、整合、破产等情况出现。
养猪行业产业链情况是明显供大于求的，不管是饲料、添加剂、兽药、疫苗、甚至化工等方面都产能明显过剩。
养猪业需求的是更具贴近猪场生产，贴近生态可循环，可持续的良性配套，贴近更精细服务的平台化，猪场标准化规范化配套等。
基本不缺东西，真缺的也做不出来。
已经沦为“粗加工工厂化”的无数厂家，应抛开保守自私等固化观念，如何和经销商和养殖户站在一条线上维系下去才是真理。
抛开所谓的傲慢或者“上位”观念，面对现实吧，讲难听一些，近几年很多厂家干的啥也不是。
猪知乐
公众号：yzzhuzhile
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