为深入贯彻落实孝南区“干部素质提升年”工作要求，全面提升干部职工产业投资与资本运作能力，4月24日至25日，全要素公司全体干部职工与中为产投、中为基金同仁共同参加了《“十五五”产业投融资模式与产业理解力解读》专题培训。
主讲专家：产投界“实战派”黄栋教授
黄栋教授曾任麦肯锡全球董事合伙人、纪源资本亚洲管理合伙人，现任欧洲素柏资本首席经济学家。他帮过全国80多个地方政府平台搞化债和产业转型，湖北省“三资三化”培训就是他参与启动的。两天课程中，他系统讲授了“十五五”产业赛道全景、合规融资创新、产业理解力三维模型，并对专项债包装、融资性贸易识别、投贷联动、产业基金架构设计等实务痛点进行了详细拆解。
综合部：明确了行政工作如何服务于产业投资节奏，比如人才配置、会议协调要跟着项目周期走。
财务部：理解了业财融合的真正内涵——财务人员不能只盯着报表，要读懂业务模式和技术壁垒，才能做好预算和风控。
前期部：学会了用“赛道、企业、生态”三维模型筛选项目，避免了“看着热闹、投了就亏”的盲目性。
投资部：对REITs、科创债、产业基金架构等创新工具有了系统认知，下一步将直接应用于在手项目。
前期部的一位同事说：“以前听‘新质生产力’觉得抽象，黄教授用雅鲁藏布江水电站这些真实工程为例，一下子明白了什么是‘国家级战略工程与产业投资逻辑’。”
财务部的一位员工则感慨：“原来融资性贸易有那么多坑，以后做合规审核心里有底了。”
全要素公司将持续落实孝南区“干部素质提升年”部署，以深层次能力提升赋能高质量发展，把三维模型、合规融资方法等工具内化为日常工作标准，结合“三资盘活”和“三化”要求，在存量资产证券化、园区产业基金设立、专项债申报等领域开展实战练兵，真正实现“懂产业、敢决策、会运作”，在“十五五”开局之年交出实干答卷。
