一份厚厚的PPT和几句广告口号的背后，
隐藏着中小企业在战略定位、品牌定位上，
每年数百亿的无效投入。
传统战略定位、品牌定位、
超级符号品牌营销这类公司，
一年的咨询费在600万到2000万。
很多企业咬牙付了这笔钱，
拿到了精美的战略定位报告、超级符号、广告口号，
却发现执行时依然困难重重。
这又是为何？
很多年营收10亿、50亿、100亿的企业老板，
都会在一个阶段做同一件事：
请一家战略定位、或者品牌营销咨询公司，
花几百万到几千万，
希望“买来增长”。
但现实是——
很多企业不是没做战略定位，
而是被错误的战略定位、品牌定位、
品牌营销策略拖慢了增长、
拉低了公司整体估值、
甚至错过IPO上市最佳窗口期。
对于一些年营收卡在5亿、10亿、20亿的企业来说，
重新梳理或升级企业的战略定位、品牌定位、营销全域打法，
往往成了破局的“法宝”之一。
然而，
很不幸的是：
很多靠创始人直觉一路摸爬滚打、
走过来的企业老板，
恰恰在企业很有可能、
要打破增长瓶颈的黄金时间窗口期，
找错了战略咨询、战略定位、品牌定位、
或者超级符号设计类品牌营销公司，
在一些流量平台高管、
或传统广告投放媒体老板的隆重引荐下，
有一些老板走进了传统战略定位、品牌定位、超级符号、战略咨询公司
为传统企业老板们、
“量身定制”的线下“大师培训课”（会场营销）
更为不幸的是：
很多传统企业老板往往是第一次接触
战略、定位、广告投放，
这些需要极高商业智慧判断的专业课题，
很容易在现场精心包装的、
成功案例和各种大佬的“背书”下、
觉得顿时醍醐灌顶、心血来潮
好像只要和这个战略定位、品牌营销、战略咨询公司合作了
立马就能打破企业增长瓶颈、找到第二增长曲线
甚至业绩很快也可以突破百亿……
当然，
在这个会场，
往往也能看到传统媒体投放公司老板的身影、
和激情洋溢的“增长数据证言”。
这就和变魔术一样，
很多时候你看到的只是增长表象。
于是在部分战略咨询公司和媒体公司的各种利益“捆绑”之下，
作为企业董事长的你，
压住了内部团队“这个咨询公司就是个大骗子、大忽悠”的质疑声音，
毅然决然的和这些传统咨询公司签下了
数百万到数千万不等的、
战略咨询、战略定位、品牌定位、
超级符号、战略营销、品牌营销全案咨询类合同。
然而，
这笔咨询费仅仅只是你沉没成本的开始。
如果你足够幸运的话，
在各种咨询PPT方案中，
会看到类似这种媒体投放组合：
有大交通类媒体（机场、高铁、地铁、公交车、候车厅、户外灯箱、城市地标LED、小区道闸等）
极大概率也少不了各类型的电梯媒体（写字楼、小区灯箱、LED屏）
• 一会儿“投放饱和攻击”
• 一会儿“抢占新品类”
• 一会儿“锁定新赛道”
• 一会儿“升级品牌认知战”
• 一会儿“重构消费者心智词”
传统套路一个不落。
当然，
各种大手笔落地“配称”都是为了：
和时间赛跑、抢黄金窗口期、
抢占心智、制造冲突、
实现心智预售、成为品类第一、
成为行业第一
……
这套传统“咨询公司+媒体公司”的捆绑式组合拳下来，
少则几个亿，
多则几十亿的广告费花出去之后：
真实结果呢？
企业利润提高了吗？
IPO上市或者融资成功了吗？
成功抢占了顾客心智了吗？
成为全行业第一了吗？
销量到底是上涨了还是下滑了？
这些问题，
只有你心里最清楚。
回到我们今天的主题
这篇文章，核心只讲一个问题：
在AI时代，
企业的战略定位、品牌定位、品牌营销、全域增长、广告投放、
到底该怎么做，
才会直接转化为增长结果？
一、2026年的现实情况：老板最大的战略误判
我过去20年核心只做一件事：
把战略定位、品牌定位、品牌营销，
做成市场验证的增长结果。
服务对象几乎清一色：
• 世界500强
• 千亿级互联网平台
• 行业龙头上市公司
• 百亿级集团企业
• 行业头部创新企业
我见过太多企业的共性误判：
❌ 把“定位”当成一句口号
❌ 把“战略”当成一份PPT
❌ 把“品牌”当成一套视觉超级符号系统
❌ 把“营销”当成投放
❌ 把“饱和攻击”当成战略
但资本市场不看这些，
只看增长曲线。
二、为什么传统战略定位、品牌营销模型，正在集体失效？
2026年最大的变化不是流量变贵，
而是——
消费者认知形成机制变了
过去：
认知来自广告轰炸 + 权威背书 + 渠道占位 + 事件公关 + 媒体报道
现在：
认知来自——
• 全域搜索结果
• 内容种草/UGC
• AI摘要/GEO
• 场景推荐
• 用户评价
• 平台算法
比如2026年公众号算法的推荐机制：
不是看你写得“像不像大师”，
而是看：
• 是否有“强冲突观点”
• 是否有“可验证闭环”
• 是否有“品牌信任证”
• 是否有“方法可迁移”
• 是否有“认知反差”
• 是否有“决策价值密度”
换句话说：
企业要的不是理论，
是可复制增长路径。
三、我为什么不按传统战略定位、品牌营销套路来？
因为我不是从咨询公司体系出来的。
京王与王AI战略定位咨询 x 王宏伟品牌营销咨询
目前也没有和任何媒体进行“捆绑销售”。
王宏伟的履历很简单：
• 万亿级世界500强中国航空工业集团（体系公司）
• 千亿级互联网平台百度
• 年营收180亿+行业龙头上市公司TCL智家
• 中国植发第一股上市集团雍禾医疗
• CMO首席市场营销官 / CBO首席品牌战略官 / 品牌营销增长负责人/集团核心高管等
一句话：
我不是教别人打仗的人，
我是一直在前线带兵打仗的人。
结果导向也很直接：（点蓝色字直接可看具体案例）
曾有幸助力10家企业，
成为行业/品类第一
• 1家企业香港主板IPO上市（募资约15亿港币、年营收超过行业第二名与第三名之和）
• 2家企业已提交IPO上市申请
• 多家启动IPO流程
（王宏伟受邀参加雍禾医疗集团香港IPO上市敲钟仪式，右二王宏伟）
四、AI时代的战略定位、品牌营销，不再是“选词”，而是“建系统”
王宏伟提出一套方法：
AI战略定位五问系列模型
核心只问五个问题：
第一问：
你的真实增长优势在哪里？（不是你以为的优势）
第二问：
客户为什么非你不可？
第三问：
竞争对手最怕你哪一点？
第四问：
AI与平台算法会如何“理解你”？
第五问：
你的定位能不能直接变成获客内容与销售话术？
如果定位不能直接进入：
• 广告素材
• 种草内容
• 销售话术
• 产品定价
• 媒体策略
• 投放模型
那就是——
假定位。
五、那个被我接手的ToB行业第一案例，我们到底做对了什么？
接手后，我核心只做了三件事：
第一：把企业“隐形优势”变成“认知优势”
深度陪跑调研3个月后，
把企业内部真实优势 → 升级成客户可感知优势
把竞争战略 →升级成开创新品类打法
把产品优势 → 升级成顾客购买理由
把组织能力 →升级成品牌认知锚点
把信任前置 →升级成超一线实力派代言人
不是写报告，
是升级品牌所有对外表达系统。
第二：打通企业全域增长闭环
我们做的不是简单的战略定位实操全案项目，
是全域完整增长系统：
战略 → 定位 → 品牌 → 内容 → 投放 → 转化 → ROI → 利润
用AI模型做：
• 客户认知路径拆解
• 种草内容结构标准化
• 投放素材智能化
• 话术结构模块化
• 新品牌营销销售全域增长模型
第三：组织实操培训，而不是交付报告
我亲自给他们：
• 高管战略训练
• 全员战略同频
• 营销实操训练
• 话术体系训练
• 内容体系训练
结果：
• 该企业成功绕过SAP、金蝶、用友等千亿级行业巨头
• 市场份额连续5年全国第一
• 成为细分品类第一品牌
六、为什么我们的咨询费，从100万起？
因为我们和传统公司不一样：
传统定位公司、品牌营销公司收费：
600万—2000万。
我们用AI时代的打法，
收费100万起，
但核心只做五类客户：
• 企业年营收1亿及以上
• 有抱负的企业家
• 有增长的野心
• 有高效的落地执行力
• 创始人亲自深度参与
我们不卖理论，
只做一件事：
让战略定位、品牌定位变成利润结果。
七、给创始人、董事长一句刺耳但真实的话
如果你的企业：
• 战略年年升级
• 定位年年更新
• 广告口号年年变
• 投产却越来越低
• 增长越来越吃力
• 利润越来越薄
那很可能不是执行问题——
而是：
你企业的战略定位、品牌定位
从第一天就错了方向。
方向错了，
努力越多，偏差越大。
八、给真正想做行业第一老板的新选择
如果你是：
• 中小企业创始人
• 上市公司董事长
• CEO
• 正在冲行业第一
• 或准备IPO
• 或准备进行新一轮融资
• 或想打造企业第二增长曲线
• 或增长停滞两年以上
你可以和我们团队做一次
战略定位、品牌定位、营销获客、增长模型
体检级深度诊断。
我们会直接告诉你五件事：
• 你现在的战略定位、品牌定位有没有增长力
• 你的企业认知优势是否可10倍放大
• 你的增长系统哪里在漏水
• 你的销售转化效率卡点在哪里
• 如何用AI时代的打法做大你的生意
不讲空话，只讲结果路径。
如果你读到这里，
说明你是认真看增长的老板。
真正的行业第一，
往往从一次战略重构开始。
我能用一篇文章精准链接到你，
大概率在某些方面也能帮到你。
九、如果你觉得我能帮到你
善用师者王！
人找对了，
事情就成功了一半。
——王宏伟
AI战略定位实战理论创始人
被誉为“AI战略定位之父”
京王与王 战略咨询创始人
（京王与王战略咨询创始人王宏伟，与马云、马化腾、李彦宏同登英国《Campaign》”亚洲名人堂”。人物入选图片来自《Campaign》官网截图）
