我敢说，你现在心里盘算的贷款问题，八成走错了方向。
这话可能不中听，但你看完下面两个真实故事就明白了。咱们做生意，最怕的不是没利润，而是“钱”摆错了位置——该活络的，被你锁死了；该当老底的，却顶上去冲锋。结果就是，一遇风浪，整个盘子都晃。以艾哥我11年的金融贷款经验来看，这毛病，十个老板里八个有。
先说我上个月见的李总（化名），在龙华搞精密加工。厂子技术硬，订单稳定，前两年利润不错，他反手就全投进去更新了整套设备。听起来没错吧？可去年接到个优质大单，需要垫资三个月，他跑遍几家合作银行，都没贷出急用的流动资金。为什么？银行看的是综合还款能力，你的资产大部分是专用设备，变现难，在他们眼里就不是优质抵押物。他错把“生产性资产”当成了“金融性资产”，导致资产结构“硬”得硌牙，一点弹性都没有。最后，是靠盘活他个人和家庭名下几笔从未用过的“信用额度”，才组合出了救命钱。你看，问题从来不是你“没有”，而是你“没想到”。
我为什么非得写这篇？因为我看到不少深圳老板，一边为钱发愁，一边把自己最宝贵的“信用”和“资产”晾在一边睡大觉。融资不是拆东墙补西墙的急救，它应该是你资产版图里，事前就规划好的“战略储备”。
1、哪些是“压舱石”资产（比如家庭核心住房）？——动它要慎之又慎。
2、哪些是“冲锋枪”资产（比如开票纳税、发明专利、应收账款）——它们才是你融资时最该优先考虑的弹药库。
3、你的个人和公司信用，这个隐形账户里，到底存了多少钱（额度）？——很多老板从来没查过自己的“信用净资产”。
最后，送你一句实在话：在深圳，你的勤奋和眼光，让你赚到了第一桶金；但未来能走多高多远，取决于你能否从“业务高手”，升级为“资产配置的指挥官”。别让赚来的钱，沉默地躺在错误的角落里。把它们唤醒，武装起来，你的棋盘才会越下越活。
这条路，我们陪你一起升级打怪。
