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每日认识一家上市公司 | 第119期——金界控股

作者:本站编辑      2026-01-31 03:23:24     1
每日认识一家上市公司 | 第119期——金界控股

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一、核心逻辑

金界控股 (03918.HK) 作为柬埔寨首都金边唯一合法的综合娱乐度假村运营商,其投资逻辑长期建立在近乎完美的垄断护城河与新兴市场高增长潜力的交汇点上。进入2026年,公司正处于复杂的十字路口。须在低估值与地缘政治及经营战略不确定性之间进行权衡。

1.垄断特权:金界控股拥有在金边市方圆200公里范围内经营赌场的独家专营权,有效期直至2045年(赌场牌照本身有效期至2065年)。这一特许经营权构成了全球博彩行业中最宽的护城河之一,确保了公司在首都经济圈内没有直接竞争对手,能够独享金边乃至整个柬埔寨中南部的博彩客流红利。

2.税制优势:相比澳门约39%的综合税负或新加坡的分级税制,金界控股享受着极低的博彩税率,大众市场博彩总收入税率为7%,贵宾厅(VIP)仅为4% 。这种低税负环境赋予了公司极高的毛利率和净利率。

3.资产负债表去杠杆化:公司在2024年7月成功全额赎回了到期的4.72亿美元优先票据,消除了悬在头顶数年的债务违约风险 。随着Naga 3项目的融资协议终止,巨额资本开支压力的释放使得公司在短期内实质上进入了“净现金”或低负债状态,为恢复股东回报提供了财务基础。

4.估值处于历史底部:当前市盈率(PE)已跌至10倍,远低于其历史中位数(约14倍)以及亚洲同业(如金沙中国、云顶新加坡)的估值水平 。

二、负面隐患

1.增长引擎熄火:2025年12月公司宣布与大股东陈氏家族信托终止了关于Naga 3项目(原计划投资35亿美元)的认购协议 。虽然这避免了股权稀释并没收了3.16亿美元定金增厚净资产,但这标志着公司未来十年的核心增长故事(产能翻倍与高端化)陷入停滞。公司从一家“高成长股”退化为“现金牛”或“价值陷阱”。

2.地缘政治黑天鹅:2025年下半年爆发且持续的泰柬边境冲突,严重冲击了区域旅游情绪 。虽然金边远离战火,但泰国是柬埔寨重要的客源国和陆路交通枢纽,冲突导致的安全顾虑对大众市场构成了直接打击。

3.后创始人时代的治理不确定性:随着灵魂人物陈立强于2023年底离世,二代接班人陈奕方及其兄弟面临着巨大的管理考验 。家族信托对公司的绝对控制、频繁的关联交易(如高息股东贷款)以及Naga 3融资的反复变卦,引发市场对公司治理和中小股东利益保护的深层担忧。

综上所述,金界控股目前的主要看多逻辑在于相信垄断资产、分红的恢复、以及地缘冲突的短期性;看空逻辑则在于增长预期的幻灭、地缘政治、管理层的不确定性、区域竞争(如泰国潜在的赌场合法化)的长期威胁以及管理层资本配置的不透明。

三、企业发展历程:从湄公河驳船到东南亚博彩巨头

公司的发展史是柬埔寨战后经济重建与陈立强个人商业冒险精神的缩影。

1.创业期与独家牌照的获取(1995-2003)

1995年,在柬埔寨刚刚结束长期内战、联合国维和部队进驻的背景下,马来西亚华裔商人陈立强看到了这个百废待兴国家的机遇。他与柬埔寨皇家政府签署了一份具有历史意义的协议,获得了为期70年的赌场牌照(至2065年),并附带了在金边市方圆200公里范围内的独家专营权(最初至2035年,后延长至2045年)。

早期的NagaCorp并非如今的宏伟建筑,而是一艘停泊在洞里萨河与湄公河交汇处的驳船。这种灵活的经营方式既规避了当时尚不完善的土地法规风险,也成为了金边一道独特的景观。这艘驳船见证了金界控股从无到有的资本积累过程。

2.上市与Naga 1的落成(2003-2006)

随着业务的扩大,驳船已无法满足日益增长的客流需求。2003年,位于金边核心地段的NagaWorld(现称Naga 1)一期工程落成开业。这是一个集酒店、赌场、餐饮于一体的实体建筑,标志着金界控股从“水上赌场”向正规综合度假村的转型。

2006年10月,金界控股在香港联合交易所主板成功上市,成为首家在港上市的博彩企业,也是首家在国际资本市场上市的柬埔寨相关企业。这次上市不仅为公司募集了扩张资金,更重要的是赋予了其国际化的合规背书,使其能够吸引更多的海外投资者和合作伙伴。

3.黄金扩张期与Naga 2的腾飞(2017-2019)

2017年11月,备受瞩目的Naga 2项目正式开业。Naga 2通过地下的NagaCity Walk购物长廊与Naga 1相连,增加了豪华酒店客房、剧院、免税店以及更高端的贵宾博彩区 。

这一时期恰逢中国出境游的高峰以及东南亚博彩业的繁荣期。Naga 2的投入使用极大地提升了公司的接待能力和品牌形象,吸引了大量来自中国、东南亚的贵宾客户。2018年至2019年,金界控股的营收和净利润连创历史新高,股价也随之大幅攀升,成为港股市场中表现最优异的博彩股之一。公司在这一时期确立了其作为湄公河区域娱乐中心的地位。

4.疫情冲击与至暗时刻(2020-2023)

2020年新冠疫情的爆发,对高度依赖跨境旅游的金界控股造成了毁灭性打击。柬埔寨实施的旅行限制和赌场临时关闭措施,导致公司收入锐减。更为严峻的是,公司在2020年和2021年发行了总额数亿美元的优先票据,面临着巨大的偿债压力。

在此期间公司通过裁员、削减运营成本以及大股东的财务(以股代息)支持。然而股价开始一路下行,不仅因为业绩亏损,更因为市场对2024年到期债务违约的恐惧 。2023年12月,创始人陈立强博士因病逝世,公司失去了一位灵魂人物,给未来的政商关系维护留下了悬念 。

5.后创始人时代的重构(2024-2026)

进入2024年,金界控股主要完成了两件大事:一是通过自有资金和股东贷款全额偿还了美元债,实现了资产负债表的修复;二是对俄罗斯海参崴项目进行了巨额资产减值,甩掉历史包袱 。

但是,2025年下半年爆发的泰柬冲突以及Naga 3融资计划的终止,再次将公司推向了风口浪尖。公司目前正处于从激进扩张向稳健防守转型的痛苦时期,历史的车轮将其带入了一个缺乏增长叙事的新阶段。

Naga赌城图片

四、怎么赚钱

金界控股的赚钱方式由三个核心齿轮驱动,且正经历从“贵宾”向“大众”的结构性转变。

1.大众市场

收入来源:主中场大厅的赌桌(百家乐、二十一点等)和角子机。

客户群:主要是居住在金边的外籍人士(中国、韩国、马来西亚人)、商务旅客、拥有双重国籍的柬埔寨富人(法律禁止本国人赌博,但双重国籍是灰色地带)以及高端自由行游客。

盈利能力:这是公司最赚钱的部门。毛利率高达89-90%(扣除博彩税前甚至更高),且不需要向中介人支付高额佣金 。

现状:2025年上半年,大众市场GGR占总收入的近70%,贡献了75%的毛利。它是公司业绩的定海神针,且增长与柬埔寨GDP及FDI(外国直接投资)高度相关。

2.贵宾市场

高端贵宾:直营VIP。公司直接通过私人飞机、豪华轿车接送顶级赌客。这部分不需要给中介人分成,利润率尚可,但需要公司自己承担信贷风险。近期增长最快,显示公司正在积极抢占直营客户。

转介贵宾:中介人带客,公司提供场地和筹码。虽然滚动额巨大,但利润薄(毛利率可能低至10-20%),且受中国反跨境赌博政策打击最严重。

3.非博彩业务

酒店、餐饮与免税店,这部分业务通常不直接产生巨额利润(甚至可能是亏损运营),其核心作用是作为吸引赌客的配套设施。豪华的住宿体验是留住VIP客户的关键。

五、管理层架构与家族治理

金界控股的管理层结构具有鲜明的家族企业特征,这种特征在创始人离世后变得更加突出。分析其管理层不仅要看职位,更要看背后的家族信托与权力分配。

1.核心管理层概况

陈奕方:现任执行董事兼行政总裁。作为陈立强的次子,他在2022年的接班计划中被推至前台。他毕业于南加州大学经济系,曾在摩根士丹利和瑞士信贷实习,具备国际金融视野。自2015年加入董事会以来,他逐渐接管了公司的日常运营。

管理风格:市场对其评价较为务实。在2024-2025年的债务危机处理中,他能够果断暂停分红、清理资产并寻求家族资金支持,显示出较强的危机应对能力。然而,其超过400万美元的年薪在业绩下滑期间显得尤为刺眼,高于港股同规模公司的平均水平。

Philip Lee Wai Tuck:执行副主席。作为资深的财务专家(CPA),他是辅佐陈氏家族的老臣,负责公司的财务战略和投资者关系,起到了职业经理人与家族之间的桥梁作用。

三CEO架构的演变:2022年陈立强曾设立了一个由三个儿子分管运营、财务和酒店的联合CEO架构。但在创始人去世后,陈奕方的核心领导地位被进一步确立,其他兄弟(如Chen Cherchi, Chen Yiy Hwuan)虽持有大量股份,但在公开的管理职能上更多处于辅助或特定部门负责人的角色。

2.家族信托与股权结构

公司的控制权牢牢掌握在 Sakai Trust 手中,这是一个由已故创始人设立的家族信托。该信托控制着金界控股约69.26%的股份,处于绝对控股。

根据披露,陈奕方获得了信托中最大的个人股份分配(约8.3%),其余四个兄弟各获得约6.6%。这种分配机制在一定程度上明确了继承顺序,减少了家族内斗导致公司分裂的风险,但也意味着中小股东在股东大会上几乎没有话语权。

3.关联交易与公司治理风险

金界控股的公司治理一直是机构投资者诟病的焦点,主要体现在频繁且金额巨大的关联交易上。

Naga 3 融资变局:原定由陈立强出资50%(约17.6亿美元)建设Naga 3,换取公司发行的结算股份。2025年12月,该协议终止,家族信托放弃了已投入的3.16亿美元预付款 。

表面上看,上市公司白拿了3亿美元,增厚了每股净资产。但深层逻辑是,家族认为在当前高利率和地缘环境下,继续投入数十亿美元建设Naga 3的ROI(投入产出比)太低。这实际上是大股东对公司未来增长前景的一次用脚投票,他们选择了止损,而不是继续加注

高息股东贷款:2023年10月,在公司急需资金偿债时,家族提供了一笔8000万美元的贷款,年利率高达8% 。

治理隐忧:虽然公司聘请了独立财务顾问证明该利率公平(当时市场美元债收益率确实很高),但这笔贷款本质上是家族资金在无风险(对家族而言,因为他们控制公司)的情况下赚取高息。相比之下,许多家族企业在危机时刻会提供无息或低息贷款支持。这反映出陈氏家族在处理与上市公司的财务关系时,算盘打得叮当响。

六、企业近况

2025年下半年至2026年

业绩复苏但未达预期:虽然2025年上半年净利润达到1.488亿美元,博彩收入同比增长17.2% ,但这主要是基于2024年同期的低基数(包含巨额减值)。相比2019年的巅峰时期,大众市场的复苏虽然达到了97%,但高利润的贵宾业务仍显疲软。

Naga 3 暂停的预期落地:在2025年下半年,关于Naga 3资金链断裂的传言就在市场流传。12月的正式终止公告虽然消除了融资不确定性,但也彻底击碎了成长预期。对于看重成长性的机构资金而言,缺乏Naga 3的金界控股失去了持有逻辑,导致资金持续流出,跌了大半年。

七、财务排雷:资产负债表与隐形风险

1.债务风险:从红灯回归绿灯

最大的雷已排除:2024年7月到期的4.72亿美元优先票据的全额偿还,是公司财务状况的转折点。目前,公司没有公开市场的美元债券,主要的有息负债仅剩下向大股东借入的约7000万美元贷款 。

利息覆盖倍数:2025年上半年1.488亿利润,而财务费用仅为570万(主要为股东贷款利息)。利息覆盖倍数极高,短期偿债风险极低。

2.资产减值风险:俄罗斯项目

海参崴项目:公司在俄罗斯海参崴有一个长期停滞的赌场开发项目,由于俄乌战争及制裁,该项目已无实质推进可能。

已爆的雷:2024年上半年已计提了8910万美元的减值损失 。

未爆的雷:资产负债表上仍可能有约1.9亿美元与该项目相关的账面价值,如果地缘局势不缓解,这部分资产未来极有可能全额减值。

3.应收账款与坏账风险

博彩公司的应收账款通常来自VIP赌客或中介人。截至2025年中期,贸易应收账款净额降至约540万美元,这是一个非常健康的水平。

减值力度:公司在2024年和2025年进行了激进的坏账计提,这表明管理层正在主动清理过去的烂账,现在的资产负债表干净。

风险点:虽然账面数字好看,但必须警惕“表外信贷”。博彩中介人是否在场外承担了过多的信贷风险?如果中介人跑路,虽不直接体现在公司报表,但会导致VIP业务量突然断崖式下跌。

4.现金流质量

自由现金流大增,随着Naga 3项目停止,公司的经营性现金流在扣除维护性资本开支后,将绝大部分转化为自由现金流。这是支撑未来分红恢复的关键财务逻辑 。

八、其它核心问题

1.政治庇护的延续性

金界控股的成功建立在陈立强与洪森政府长达30年的稳固关系上。目前柬埔寨也经历了权力交接,洪玛奈(Hun Manet)出任首相。虽然陈奕方也在积极维护关系,但这种“二代对二代”的关系牢固度是否如父辈般坚不可摧,仍需观察。一旦政治风向转变,或者政府决定引入新的竞争者(打破200公里垄断),公司的根基将动摇。

2.反洗钱灰名单

柬埔寨频繁进出金融行动特别工作组(FATF)的灰名单,处于灰名单会导致国际银行对涉及柬埔寨的资金流转进行严格的审查。这不仅影响VIP客户的资金进出,也增加了公司跨境分红、支付海外供应商款项的难度和成本。

3.博彩法的不确定性

虽然《商业博彩管理法》已经实施并确定了税率,但柬埔寨的法律执行往往具有弹性。政府可能会通过增加“非税收费用”(如牌照费、监管费、社会责任捐款等)来变相提高企业负担。

4.行业如何

东南亚博彩业正处于后疫情时代的复苏中。新加坡和菲律宾因其强大的本地市场和多元化的国际客源恢复迅速。而柬埔寨、越南等依赖单一客源(中国/泰国)的市场恢复较慢。

5.空间如何

金边作为柬埔寨首都,人口和经济仍在快速增长,随着中产阶级扩大和外资涌入,大众博彩市场的自然增长率可能维持在5-10%;但是Naga 3的叫停,物理空间的限制成为瓶颈。Naga 1和Naga 2的赌桌和客房在高峰期可能面临接待能力上限,未来的增长空间有限。

6.竞争格局

区域垄断,阻断了竞争对手。

7. 风险点

泰国赌场合法化(我倾向于是假风险):虽然在2025年,前任政府积极推动"综合娱乐中心法案",但由于政局的重大变动,该法案在2025年已被撤回,现任政府已明确表示不支持赌场合法化,但未来有可能继续推进。

8. 未来如何

业绩将随泰柬边境局势的缓和而温和回升,但不会有爆发式增长;将恢复分红以挽回投资者信心。

9.历史估值

历史中位数:在过去10年的大部分时间里,金界控股的PE维持在12-16倍区间,反映了其高增长和垄断溢价。

当前水平:截至今天股价4.6港元,对应PE 10 倍,这处于历史估值的低分位 。

10.股东回报

2022年以前一直有较稳定的分红记录,分红支付率常年维持在60-70%。由于经营问题暂停两年,去年重启中期分红。

九、结论

假设未来净利润恢复至3亿美元,若维持60%派息率,股息总额为1.8亿美元。对应当前约26亿美元市值,股息率约为7%。

但由于港股通分红打8折,感觉可以再观望一下。

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