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从课堂到企业，从理论到现场。并购培训的第三天，我们来到文化底蕴深厚的中原大地传媒股份有限公司（以下简称“中原传媒”）。我们首先参观了中原传媒博物馆，这里不仅陈列着出版的历史，更展现了一家文化企业如何将内容沉淀为资产，将创意转化为价值。
随后步入华夏手造创意体验中心，传统工艺与现代设计的交融令人印象深刻——如何在守住文化根脉的同时，通过创新与运营，让“老手艺”迸发“新商业价值”，这本身就是一个生动的案例。
参观结束后，我们移步会议室。研修班班长中原传媒财务总监、董秘吴东升先生发表了诚挚的欢迎致辞。1
宇通客车董事、董秘，上市公司董秘百人会郑州交流中心轮值主席于莉
于莉老师以30年上市公司的董办工作经验，道出并购内核：“上市求入门，并购求发展”。在她看来，并购不是财务游戏，而是战略、执行与整合的系统工程。她犀利指出八大误区——从“停牌是博弈收场而非开始”的时机把握，到“交易完成只是起点，整合才决定价值”的清醒认知，句句源自实战教训。
最后她定义董秘角色：“懂战略、明细节、善协调、守底线”的“总调度”，一切只为创造真实价值。这场分享，是一位战场老将交付的，关于资本、产业与人的深度思考。02
研修班的学员们迎来了本次培训的另一个核心实战环节——项目路演深度研讨。这不仅是对前两天理论学习的一次集中检验，更是将抽象的战略思维、BP撰写与价值判断，置于真实商业场景中的淬火锤炼。
威猛股份的路演展现了传统制造业龙头企业的升级之路。作为拥有近70年历史的筛分设备行业领军者，公司正从单一设备制造商向绿色循环经济与智能装备综合服务商转型。其业务矩阵覆盖筛分设备、废钢预处理、循环经济项目、智能化大宗物料管理以及快速增长的小萌智能焊接机器人板块，并积极构建工业互联网平台，推动商业模式从“卖产品”向“卖服务、卖数据”演进。并展望未来在北交所上市或寻求产业并购，为资本提供了清晰的参与路径。
郑州悦能光电科技有限公司投融资总监赵轶琳
悦能光电的路演聚焦于光电核心材料的自主突破与产业化。公司传承自陈创天院士团队，成功实现了直径200mm以上超大尺寸LBO晶体的批量化生产，突破了国外技术垄断，占据激光产业链最关键的上游材料环节。依托完整研发体系与专用设备集群，未来计划沿激光产业链延伸布局，展现出一家硬科技“隐形冠军”的成长潜力与战略价值。01
从路演回到课堂：资本与产业的前沿对话，在随后的互动研讨环节，气氛热烈。学员们结合自身所处的行业，展开了多维度探讨。
这场连续的路演，已超越企业自我展示的范畴，它完美诠释了商业计划书作为“战略管理工具”的本质，也深刻呼应了“并购是战略、执行与整合的系统工程”这一核心理念。03
来自不同行业、不同背景的上市公司董秘、高管们，结合自身企业的并购实践、转型困惑与战略思考，进行了坦诚而深入的分享。这正是本次研修超越知识传授的更深层价值：在思想的共鸣与经验的共享中，找到前行路上可彼此参照的坐标与可并肩同行的伙伴。
为期三天的上市公司董秘百人会并购交易研修班（第3期）课程圆满落下帷幕。从宏观趋势到微观案例，从战略构想到底线合规，从文书艺术到实战路演，学员们完成了一次对“并购”全链条、多维度的深度学习与思维刷新。
并购之路，虽道阻且长，但行则将至。期待各位产业与资本的“总调度”们，将此次的所见、所思、所链，转化为推动企业高质量发展的真实动能。
研修暂告段落，实战永无止境。我们下次再会！
董秘百人会
商务负责人
秘书处
董百惠
上市公司董事会秘书百人会（简称“董秘百人会”）成立于2017年11月25日，由资深董秘何愿平、吴易得、侯郁波倡议，联合69位具有较高市场影响力和行业号召力的上市公司董秘代表共同发起。发展至今共汇聚了A股和H股超过1200位上市公司董事会秘书理事，是专注于董秘履职赋能的组织。
董秘百人会秉承“共商、共建、共享”运营理念，通过践行“服务董秘、服务上市公司、服务资本市场”，充分发挥上市公司董事会秘书作为公司高管的资源整合效能，为县域经济发展打造的各类增长极载体建设，提供产业发展规划、支柱产业链的“建链、补链、延链、强链”研判和布局、产业园区精准招商、产业链扶持基金募集管理以及与产业链载体运营等服务，有效推动地区经济构建高质量产业生态体系。
