话说最近好多企业老板跟我吐槽融资被拒?。
其实吧，可能就差个“贸易增量”啦！
这可不是做假账哦?，是做增量呢。
咱先简单说说啥是“贸易增量”?。
原本是厂家直接把货卖给客户这一次交易，但现在引入一家“新公司”（像供应链公司、子公司或者合作平台）。
原本“A卖货给B”这一笔平平无奇的数据交易?，变成“A先把货卖给C，C再卖给B”。
这样一来啊，交易次数翻倍、流水翻倍、数据也翻倍啦?！
那怎么实现这个增量呢?？
分三步就行?。
先是A和新建供应链公司C签采购合同发货到B那（B代C收货），C给A付款拿发票；
然后C和B签销售合同完成货权转移，B给C付款拿发票；
最后业务真实闭环还合规开票?。
这么操作下来能得到啥好处呢?？
新建主体6个月内就能快速有稳定营收和完税流水；
去融资估值更有底气银行授信也不难；
原厂商A营收不变客户B成本也不变；
未来还能延伸代采、垫资等供应链金融服务哦?。
这不是数字游戏而是业务结构升级呀?！
在合规框架内让流水说话为融资铺路?！ #企业融资 #贸易增量 #企业孵化 #贸易增量带量 #企业孵化陪跑 #企业孵化服务 #贸易 #企业发展 #商业思维 #金融服务
其实吧，可能就差个“贸易增量”啦！
这可不是做假账哦?，是做增量呢。
咱先简单说说啥是“贸易增量”?。
原本是厂家直接把货卖给客户这一次交易，但现在引入一家“新公司”（像供应链公司、子公司或者合作平台）。
原本“A卖货给B”这一笔平平无奇的数据交易?，变成“A先把货卖给C，C再卖给B”。
这样一来啊，交易次数翻倍、流水翻倍、数据也翻倍啦?！
那怎么实现这个增量呢?？
分三步就行?。
先是A和新建供应链公司C签采购合同发货到B那（B代C收货），C给A付款拿发票；
然后C和B签销售合同完成货权转移，B给C付款拿发票；
最后业务真实闭环还合规开票?。
这么操作下来能得到啥好处呢?？
新建主体6个月内就能快速有稳定营收和完税流水；
去融资估值更有底气银行授信也不难；
原厂商A营收不变客户B成本也不变；
未来还能延伸代采、垫资等供应链金融服务哦?。
这不是数字游戏而是业务结构升级呀?！
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