上文说到，白及行业无论如何调整和发展，游侠都会拥有自己的生存机会，做好畅销化管理，快速巩固消费者粘性，丰富产品线，拥有自己的地盘的话，还可以进军诸侯或大臣。由于白酒生产销售门槛较低，白酒拥有过万家的酒厂。其中规模、质量、品牌参差不一。有的生产销售原酒为主，有的规模过小，停留在手工作坊状态，为数众多的是小酒厂，规模在一亿以下，大部分是在黄金十年成长起来，品牌、技术、资金、团队等资源都不支撑其更大的发展。我们称之为“屌丝”。“屌丝”是行业集中期中生存最危险的群体。90%的屌丝最后会改行、或倒闭。只有少部分屌丝会活下来。面对诸侯的打压，屌丝品牌该如何应对，寻求自己的发展之路呢？
一是寻找地盘，并要守得住。拥有的地盘就是根据地，并伺机扩大地盘，实现屌丝逆袭成为诸侯。地盘可以是一个县级市场，甚至可以是几个乡镇的市场。哪怕是很小的地盘，只要守得住，就有可能做大。在拥有自己的地盘之前，可以是游击战、也可以定点清除。屌丝要打“地头战”，守住一乡一镇、一路一街，守住核心意见领袖消费者，这就是地头就是“品牌氛围营造无可撼动”，通过无懈可击的消费粘性守住阵地。然后才会有自己的地盘。事实上不犯错误的对手是没有的，没有一个对手强大到没有弱点的程度。区域品牌在盲目扩张的时候，是屌丝韬光养晦做大的好时机。
选择的地盘最好是诸侯或游侠都不重视的区域或品类。即在较小的市场总量中成为第一，导致诸侯的优势无法发挥。在渠道上将下沉进行到底，将粘性做到极致。与正规军打仗必须采取分而化之的战术。首先，屌丝要打“地道战”，通过策动、锁定核心渠道、核心终端的消极应对，将竞品拉入“不战而馁”的境地，这个地道就是“渠道经营体系铜墙铁壁”，通过精密的利益链设计、维护，实现利益群体的高度粘性。其次，屌丝要打“地雷战”，让正规军进村就受到损失和军心动摇，这个地雷就是“战术防御产品线体系无懈可击”，屌丝品牌要成为最能有效设计防御产品阵线的品牌。
二是行业补充，做游侠。要做游侠，就要有铁骑部队，有杀手锏。不管行业如何集中，差异化的补充产品总是会存在。拥有高度差异化的产品、销售散酒、低端光瓶酒，都是屌丝生存的机会。如一些区域品牌和酒店合作，将大缸酒放在酒店陈列销售，按斤销售，满足了部分人群消费。高度差异的、具有文化特色的少数民族品牌也会成为行业的重要补充。蒙古王酒在北京市场的畅销，就是屌丝逆袭成功游侠的经典。
三、寻找核武器。互联网可能就是屌丝逆袭的核武器。小米手机的成功预示着商业规则正在被重新定义。而白酒业未来会出现发现并改写商业规则的屌丝品牌，很可能是基于互联网诞生的品牌。河南有一家品牌专做预调酒，以礼品盒的形式出现，在很多市场都有销售，实现了向游侠的逆袭。拥有核武器，屌丝才能不惧诸侯，不惮铁骑，走出一条自身的差异化游侠之路。
四、成为被收购兼并的对象。一些具备优质资产、产品仍有特色的屌丝品牌可能会以多种形式和强势品牌合作，成为分装基地，或被收购。
皇帝、大臣、诸侯、游侠和屌丝五个梯队，构成的中国白酒的大家庭，他们是存在于消费者心智之中的心里阶梯。品牌地位或有转换，但新的品牌已经很难进入皇帝、大臣、和诸侯之列。骄傲的大臣被进取的诸侯超越，落后的诸侯退化为屌丝，而不自卑的屌丝也许逆袭成为游侠。重构期是落后追赶先进，淘汰竞争对手的最佳时机。名酒重构时代，每一个稍纵即逝的机会会成就一个品牌，每一个错误选择都会让一个品牌就此衰落。每个品牌都应该制定基于自身品牌地位营销策略，从战略上、渠道上、品牌上、组织上进行深度调整，抓住了本轮调整的大势，就赢得本轮梯次大战，成功进阶。
