45岁服装人对服装供应链的思考
从事服装行业开始算，已20年。千禧年后在传统品牌开发设计，一五年后创业自己做供应链，服务过传统大品牌、新锐电商和小而美的设计师买手品牌等等。
这一路，踩过坑，走过弯路，很多是血的教训。失败、迷茫、爆发和衰落，服装行业的常事。带着团队，一路保持着学习态度，在服装行业持有自己的理解，尤其在产品供应链上，因为自己从新供应链人过来，野路子发展，能理解行业内最难把控的生产困境与难处。
有时候，一些失败的反思，总是按耐不住交流的欲望，没有妙笔生花的文字，出于创业的第十年的焦虑，也可能觉得应该有个新的开始，决定把自己供应链的生产经验一点点记录下来。
我始终认为，服装供应链的搭建没有立竿见影的方法。有的只是：出现问题-解决问题-新的问题-优化问题-减少问题。这即是供应链的成本，也是成为优质供应链的门槛。如今我面对生产供应链的工作，思维越来约清晰，计划也越来越具体。走到后面，拼的还是细节。如何理解供应链的细节，至关重要。我们无法选择生产的款式，交付不是靠运气，一切的变化来自工艺的不确定性，理解不变的底层逻辑是在不确定性中灵活运用，形成自己一套以不变应万变的做事方法论。
以后我会在这个账号记录自己对服装行业的思考，不单是供应链方面，还有一些自己的反思和发现，尽量简单易懂，不敢说自己多专业，坚持认真和真诚，不浪费大家和自己的时间，欢迎大家有不用看大能理性沟通交流，若是过程中，你能从中启发多少，我的价值就有多少，若你觉得毫无价值，我也求得一个自我能力成长的机会，一起做时间的朋友。
#女装供应链 #女装贴牌 #服装供应链 #素裁
从事服装行业开始算，已20年。千禧年后在传统品牌开发设计，一五年后创业自己做供应链，服务过传统大品牌、新锐电商和小而美的设计师买手品牌等等。
这一路，踩过坑，走过弯路，很多是血的教训。失败、迷茫、爆发和衰落，服装行业的常事。带着团队，一路保持着学习态度，在服装行业持有自己的理解，尤其在产品供应链上，因为自己从新供应链人过来，野路子发展，能理解行业内最难把控的生产困境与难处。
有时候，一些失败的反思，总是按耐不住交流的欲望，没有妙笔生花的文字，出于创业的第十年的焦虑，也可能觉得应该有个新的开始，决定把自己供应链的生产经验一点点记录下来。
我始终认为，服装供应链的搭建没有立竿见影的方法。有的只是：出现问题-解决问题-新的问题-优化问题-减少问题。这即是供应链的成本，也是成为优质供应链的门槛。如今我面对生产供应链的工作，思维越来约清晰，计划也越来越具体。走到后面，拼的还是细节。如何理解供应链的细节，至关重要。我们无法选择生产的款式，交付不是靠运气，一切的变化来自工艺的不确定性，理解不变的底层逻辑是在不确定性中灵活运用，形成自己一套以不变应万变的做事方法论。
以后我会在这个账号记录自己对服装行业的思考，不单是供应链方面，还有一些自己的反思和发现，尽量简单易懂，不敢说自己多专业，坚持认真和真诚，不浪费大家和自己的时间，欢迎大家有不用看大能理性沟通交流，若是过程中，你能从中启发多少，我的价值就有多少，若你觉得毫无价值，我也求得一个自我能力成长的机会，一起做时间的朋友。
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