当清香型白酒成为行业新宠,汾酒凭借品牌光环稳坐头把交椅时,一匹“黑马”正从基层市场杀出重围
汾杏,这个被误读为“汾酒二队”的品牌,用最朴实的商业逻辑,在光瓶酒战场掀起了一场静悄悄的革命。
【不讲血统,只填洼地】
在“喝少喝好”的消费趋势下,汾酒主力产品价格带持续上移,却意外留出30-60元价位段的真空。
汾杏精准卡位:30元出头的定价、清爽不刺喉的口感、干净却醒目的光瓶包装,让它成为县城饭馆、社区小店的“硬通货”。
没有历史故事包装,没有高端场景背书,汾杏只做一件事——让打工人花小钱喝得顺口,让小老板进货不压资金。
【不搞排场,专攻动销】
当名酒们还在纠结渠道“排面”时,汾杏早已化身“渠道游击队”。
从夫妻老婆店到工地食堂,从乡镇宴席到夜市排档,哪里有酒水流动,哪里就有汾杏的身影。
更绝的是它的“三不政策”:不强制配货、不搞价格绑架、不设复杂促销。
基层经销商用脚投票:进货门槛低、流转速度快、利润虽薄但稳,这种“老实生意”反而比花哨的营销话术更动人。
【不做网红,当好钉子户】
在30-60元价格带,牛栏山守着“国民酒”人设步履沉重,玻汾陷入高不成低不就的尴尬,地方杂牌乱战却无标杆。
汾杏悄然成为隐形冠军:它不追求网红般的爆发式增长,而是像钉子一样楔入终端。
餐饮老板主动推荐,工人群体自发复购,这种“酒桌黏性”比任何广告都致命——当竞品还在为品牌调性纠结时,汾杏已经用复购率写就了最硬核的口碑。
【逆势生长的底层密码】
汾杏模式看似粗粝,实则暗合商业本质:它不是传统品牌,而是精准切中大众消费痛点的“商业物种”。
当行业沉迷高端化叙事时,它死磕性价比;
当竞品追逐流量红利时,它深耕渠道毛细血管。
这种“返璞归真”的打法,让模仿者纷纷折戟
没有对基层市场的深刻理解,没有舍弃华丽包袱的决心,学得来光瓶,学不来这股扎根泥土的狠劲。
在白酒行业的金字塔底层,汾杏用最原始的方式诠释了一个真理
真正的战场,不在榜单排名里,而在老百姓的饭桌上。
当“破局者”成为常态,或许才是市场最成熟的标志。
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