瓷博会随笔
自7月份参加中陶协北京展以后，9月28日，大瓷裔再次盛装参加家门口的瓷博会，可以说是精神饱满，信心百倍，更有主场的优越感，又对市场充满期待，毕竟是展示醴陵的一次大机会，也是对醴陵一次大检验，北京展带着一些思考和不确定，以试试看的心态，沉淀和夯实对外出参展以及目标市场新的认知，瓷博会却是势在必行，不上舞台，永远只是看客，三年的时间，虽没有沉落，却也有些许无可奈何和无能为力，剩下的就是坚守，好在死扛到底还太有人在（值得尊敬）也许都是“因为喜欢，所以坚持”，瓷博会也在多重声浪中顺利举行，醴陵几十家企业隆重登场，大有登台领舞之势，振臂一呼，全国11个重点产区也跃跃欲试，更有来自全球24个国家参展商积极参加，在醴陵，来一场后疫情时代的以“瓷”会友，以“醴”相待的假日狂欢。
从来分享展会后感，都是提亮点，找问题，期待下一次的更加完善，其实这些都是表面现象，真正对一次展会的理解，应该多维度的思考，应该有一整套的基础逻辑思维。
一，流量是生意的本质
无论任何性质的展览，最终都是商品的交易和变现，是通过这种线下形式，简单直接让商品直接触达用户，有曰“一看都是人，卖啥都能成，一看没有人，卖啥都不成”本次瓷博会，多少还是印证这一民间打油诗。
二，政府是基础流量的保证
一个五线开外的小城，人口不足100万，自身购买力极其有限，引周边流成了展会首要任务，切勿舍近求远，以长株潭为主，萍乡次之，覆盖周边200公里为半径的范围，湖南全省8500多万人口，这个范围人口应该不会少于2000万吧。
三，宏观政策定位是展览成功的关健
展会的形式和内容从来都是决定成功与否的关键，醴陵目前还不能象景德镇一样自带流量，所以展会性质至关重要，打造一个周边流量池用户“假日游玩，陶瓷捡漏”的一个概念固化并有所期待的展会，也许是瓷博会初始阶段比较接地气的定位。
四，文旅融合及配套服务仍然是展会成功与否的主要因素
文旅融合，打造与陶瓷相关的打卡地，网红地，做好做强体验经济，为每一届瓷博会提前预热和间接引流。
还是不落俗套，说一说亮点和问题吧！
亮点一，政府主导中心化传播，官媒宣传引流功劳至上，自媒体的跟进功不可没，特别是“炒粉节”和“捡瓷”的连续，持续发酵为此次瓷博打下坚实的流量基础，
亮点二，龙头品牌的榜样和引领作用，夯实了展会内容，高大上的红官窑展厅，一场新品发布，是醴陵陶瓷的再次冲锋号角，瓷酒堂的封坛仪式，拉满生活的仪式感……
问题一，做好瓷博会，重要的是信心，政企合力，官民齐心，才能保证瓷博会越来越好，瓷博会需要包容，也需要胸怀与格局，需要外省产区的支持和捧场，本地企业更希望里外一致，同等对待，更需要有团结的信念和信心，要让大家不光感觉到“生于华厦，何其有幸”，同样有“立于醴陵，何其荣幸”的满足感……
其它的留给大家说说吧！
图片提供：手机摄影-无鸣
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