连锁餐饮行业 | 600+人 | 上海 | 产品使用案例 | 部署服务案例
物语(上海)企业管理有限公司
日本物语集团是日本上市公司，拥有15个知名品牌，419家门店，6万名员工。物语(上海)企业管理有限公司是其在中国的子公司，负责“蟹的冈田屋”、“烧肉王”和“肉肉大米”等5个品牌的经营和发展。
作为知名日式料理连锁品牌，物语自2011年进入国内市场以来，品牌门店迅速扩张，至今已有21家门店，拥有超过600名员工。物语始终秉持着"个人尊严高于组织尊严"的理念，不断创新和发展。然而，在员工管理领域，物语也面临着一系列挑战。
由于连锁餐饮行业的特性，员工流动性较大，考勤数据规模庞大，每月的考勤统计核对工作非常繁琐。门店负责人需要日常管理员工的排班和考勤情况，并在月末时整合考勤数据，需要耗费大量的时间和精力。
众所周知，餐饮连锁行业是人力密集型企业，薪资核算本身就是一项繁重的任务。物语存在全职、兼职、外包、实习生等多种用工类型，导致薪资核算规则复杂多样，核算工作耗时明显增加。不同员工类型需要逐一核算薪资，用工类型的多样性也要求分别对待，也增加了薪资核算的复杂性和工作量。
物语的薪资核算通常需要在每月10号前完成，时间紧迫任务繁重。物语的薪酬负责人经常需要加班赶工，这也对核算数据的精准度产生了影响。
在此背景下，物语选择充分利用钉钉的开放能力和资源优势，将智能薪酬作为薪酬数字化的首选方案，并结合了智能人事、高级排班等模块，针对性地解决了餐饮企业在管理中所面临的各种问题，提供了精准有效的解决方案和范例。
智能薪酬与多模块数据实现自动共享和同步，极大地简化了人力资源部门手动汇总数据的压力。同时，智能薪酬支持多薪资方案管理，使物语能够更好地应对不同用工类型和多样化薪资结构的挑战，实现智能化管理。
智能薪酬系统打通税局，省去了财务测税和手动调整报税人员的繁琐操作。这一举措不仅显著提升了报税效率，同时也保障了个税数据的准确性和可靠性。
人事经理：在选择部署服务方面，主要出于以下几个原因。首先，作为一个新产品，我们之前没有使用过，因此对其性能和适用性存在一定的不确定性。其次，由于公司员工类型众多，每个人的薪资核算规则也不同，还涉及到多家劳务公司的情况，这就需要设置多种不同的薪资方案，这对于我们来说可能会比较复杂。而借助专业的部署团队，我们能够获得及时的咨询和解决方案，有助于我们更快地熟悉并投入使用系统。
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