今天给你讲一个服装店主花了将近10年经营店铺的惨痛故事，这个人呢，为了让自己的店铺生意好起来，10年间用了各种手段。
最早的时候流行店面选址，后来发现好位置的流量逐渐失灵了，再换好位置的话成本越来越高，哪怕有点效果，但还是有限。
于是他开始用“高科技”电商，你还别说，刚开始库存清理的片甲不留，但从线上电商普及以后，又歇菜了。
无奈之下，他开始拜访同行，看看同行是怎么做的，还花了五六万块钱买来一大堆线下课程，贵是真的贵，效果是真的好，发展了十几家店面，真的天天忙的饭都吃不上。
再后来，遇到疫情，又凉凉了。现在，天天跟着我搞服装分销，预料不错的话，明年中旬，应该能够东山再起。
这个人就是我去年约谈的一位朋友，一个人用10年的时间经历了十几家服装店的兴起和衰落，也是我身边的一位狠人之一。
我也知道，他在我这不一定能长期待下去，但我还是会帮他选品，教他运营，有时候看到他不动了，可能就是不知道怎么做了，看到他一直不吭声，可能就是新的服务方法遇到问题了，所以，都一并帮他解决掉。
这些年接触的店主，我看了下情况大多都和他的差不多，所以光针对这些问题，我就在市场跑了两年多，现在下面执行力强的分销商，刚开始做的时候基本上三周就能开7-8单，比这个多的少的，也都有，因为这个单量幅度不大，但真正能让人找到节奏感。
后来我们内部复盘下来，觉得有时候这个事情，看的还真是个节奏感。
说白了，你要用心肯定也学得会，如果你也真想一起做这个事儿，我就给你开个分销权限，用他们做的同样的方法，相信在你身上也能看到惊喜。
