为贯彻落实公司《关于印发<在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中开展“躺平式”干部专项整治的行动方案>的通知》的部署要求，切实整治生产部干部队伍中存在的不愿担当、不敢担当、不善担当等问题，生产部于2023年8月2日组织开展了“躺平式”干部专项整治工作会。生产部航空配餐、机供品保障、两舱服务班组长以上管理人员参会，会议还邀请公司党支部书记、党务人资部相关工作人员参加。
会议首先强调了本次整顿座谈会的目的和意义，并对“躺平式”干部的三种表现形式进行再次画像。随后生产部各级人员紧紧围绕会议内容，深刻反省查摆自身在工作中是否甘当“躺平式”干部，工作中是否存在不愿担当，不敢担当，不善担当的情形并进行发言，深入剖析自身存在问题，并汇报下一步整改计划。
会议指出，生产部此次“躺平式”干部专项整治工作会部署迅速，各级管理人员查摆自身存在问题深刻，下一步工作措施针对性强。针对如何持续开展好此次专项整治活动，提出以下“六多六少”意见：第一，要多讲方法，少讲困难；第二，要多讲新发展，少讲旧事务；第三，要多讲奉献，少讲利益；第四，要多讲主观问题，少讲客观条件；第五，要多相互支持，少推诿扯皮；第六，要多审视自身，少归咎他人。
最后，党支部书记提出以下三点工作要求：一是生产部作为航食公司核心业务部门，业务结构复杂，管理幅度较大，在工作中要团结一致，统筹协调，各级管理人员带头发扬“西畴精神”，营造风清气正的干事创业氛围。二是要始终坚持实事求是，解放思想，主动求变，推动发展，大胆创新，锐意进取，不做“等、靠、要”的“躺平式”干部。三是要以“智慧航食”系统建设为契机，进一步管人理事，梳顺业务流程，突破固有思维定式，制定符合新发展阶段的管理模式。
在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中开展“躺平式”干部专项整治行动意义重大，当前正直暑运高峰，生产部各级人员将牢牢围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，认真开展各项餐食服务保障工作。在下一步工作中生产部将继续认真开展“躺平式”干部拉网式排查以及专项整治，按照“四个一”工作要求进行约谈提醒，曝光问责，必要时提请公司进行组织处理，确保活动取得实效。
图文：生产部
