在职场上，跟对人与自身努力，哪个更重要？
这周在一家企业做了针对中基层储备干部的关于领导力系列培训。在培训中的互动环节，有一个学员举手提出了一个问题：“邓老师，您认为在职场上，跟对人与自身努力，哪一个更重要？”
一个有趣的问题，我让他能不能再具体的描述一下。他分享了一个故事，两人年轻人，一起进入一家企业，分在不同的部门，2年后，一个人已经成为他那个部门的主管，而另一个人，才在自己的被选拔为储备干部。他认为产生这个差距的原因是显而易见的，那就的跟错人，所以一个人很快得到了提拔，而另一个人则不然。
我的回答很简单，自身努力比跟对人重要，跟对平台比自身努力更重要。我举了一个人事部门的例子，企业组织系统是由7个子系统组成，（1）招聘管理、（2）培训管理、（3）绩效管理、（4）薪酬管理、（5）人资发展规划管理、（6）工作责权利内控分析管理、（7）组织架构规划管理。一般人事从业人员，基本上都是从招聘管理开始起步，而后负责培训管理，在然后负责绩效管理，能够负责绩效管理也就意味着已经成为人事高级专员或者人事主任的管理职位。而能够负责薪酬管理，也就成长为人事经理的管理职位。很多人事从业者的职业生涯都将止步于这个阶段，不是他们不努力、不聪明、没有学习过这些知识。。。。。。而是他们所处的平台，让他们穷尽一生，也无法接触到后面的3个领域。好的平台，即便是一个资质一般的人，也能有大把的机会成长到别人需要仰望的程度。
一个人需要首先明确，我的人生目标是什么？为了实现我的人生目标，我需要做什么？在这平台，我能不能有实现人生目标的机会？在这个平台，我能不能学习到实现人生目标的技能？一个努力的自己+一个好平台=自己未来的人生目标，在如此经济压力之下，还在组织大家来学习，说明这是一个以员工为本的平台，不要在乎这2年的差，这毕竟是人生生涯的一瞬，更重要的是在这个平台下，自己接下来应该如何去比别人更努力！比别人学习更多的东西！比别人更多的证明自己的价值！那么几年后，你在回望时，就不会有任何的遗憾。（此处有掌声）
职场没有公平可言，世界都存在不公平，更不要奢求企业能维持公平。但是公正的是，你和企业都有选择的权力，无论是对现状的选择还是对自己的选择、对未来的选择，关键是企业很多时候知道自己为什么这么选，而你不一定清楚，我要选择什么。不变的是，自身价值越高，自己的选择权力越大，无论对于个人还是企业都一样。
最后还是那句老话：天时不如地利、地利不如人和、人和不如听邓老师的课！
