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用户体验答疑支招篇:中小企业如何提升社群中的用户体验?

作者:本站编辑      2023-07-30 05:22:38     16

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深圳市三人行管理咨询有限公司,简称三人行管理咨询,是一家综合型专业咨询机构。一半以上咨询师来源于,国内外顶尖咨询公司。因为专注所以专业,优良DNA决胜客户未来。我们的服务流程:管理诊断,方案设计,实施辅导,后续服务。我们的服务模式:驻企式,教练式,托管式,私董会,常年顾问。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。

三人行管理咨询主营业务及服务方向:

为客户(企业)设计、制定配套的一体化解决方案。从战略开发,经营运作,组织结构。集中于客户可以量化的业绩改进,比如改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。重点关注公司高级管理层,所关心的议题。涉及客户整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链/技术/产品研发等关键性领域等。

再造企业的资本股权结构,打通资金瓶颈,营造竞争力。打散原有企业架构、流程,在有限产品生命周期内,构建新架构与流程,更利于企业成本下降、品质提升、效率提升。设计结构、流程,传导全新经营理念与管理思想,帮助企业快速实现战略、组织结构和经营运作上的变革。

让负债经营企业产生新价值性希望,力求在短缺内做大规模、快速占领市场份额,以达成企业核心目标业绩持续增长。对企业组织结构、激励制约、人心等机制的再造。让企业从集权经营,到分权经营的模式转换,达成企业经营变革。三重收获:一是让企业获得了新的经营理念;二是获得注资机会,省下融资费用;三是收获品牌效应,省下广告费和公关费用。

深圳市三人行管理咨询有限公司

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全新的营销模式,注定诞生一些全新的“物种”及品牌,三人行管理咨询的《定向精准营销系统》应运而生。曾经有一些耳熟能详的话,例:酒香不怕巷子深,因为市场全球化、商品输出趋于饱和,思维僵化与固化,创新优势已不复存在。企业竞争力越来越大,盈利能力越来越差,让酒香不怕巷子深,经典营销模式一去不复返。

不得不将企业家您,拉回到原点,陪同您一起,像思考人生一样去思考企业梦。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。我是您的思考源,著名品牌营销专家,曾服务于世界顶尖咨询公司,现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师,李老师今天有话说。

中小企业如何提升社群中的用户体验?深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为,首先,我们先来明确一个概念:什么是用户体验?

用户体验也叫客户体验。顾名思义,就是用户使用商品后的最直接的感受。这种感受包括:操作习惯、使用后的心理想法等等。根据莱恩克的CME企业可持续竞争力模型,最佳客户体验是信息化时代企业最核心,也是最持久和难以被模仿的核心竞争力。

用户体验是用户在使用产品过程中,建立起来的一种纯主观感受。但是对于一个界定明确的用户群体来讲,其用户体验的共性是能够经由良好设计实验来认识到。计算机技术和互联网的发展,使技术创新形态正在发生转变,以用户为中心、以人为本越来越得到重视,用户体验也因此被称做创新2.0模式的精髓。

那么,我们应该如何提升用户体验?

 

产品/服务定位

我们首先要做的就是对目标产品,或服务有一个准确的定位,不仅是产品或服务自身的功能定位,更重要的是对目标客户的一个大致界定,明确所针对的目标客户群。

目标客户洞察

在产品或服务定位的基础上,进一步对目标客户进行深入而精准的洞察,全面了解目标客户的属性、需求特点、行为特点和特殊偏好等,对客户形成准确的认知 。

设计体验场景

无论是产品还是服务的使用,都强调在真实的场景下来进行体验,才能最客观真实的反映出,体验过程中的客户感知和感受。

进行客户的体验记录

了解每个体验点在不同的体验场景下的实际体验情况,并将其分为良好体验、一般体验和较差体验,对体验过程进行全面准确的描述。

产品/服务改进

根据产品/服务体验报告的描述,准确的界定产品或服务在性能、使用、服务等环节所存在的影响客户体验的问题,并有针对性的对产品或服务做改进和优化,以更好的提升客户体验,提升产品或服务的竞争力。

不可否认的是,要给客户完美体验并非易事。但是,企业不妨去寻找一些新颖的方式来提升客户体验。

入群体验

入群体验非常关键,相当于第一印象。比如你开展了一个分享活动或者转发海报扫码加群的活动,如果用户进到群里没有合适的群规通知,也找不到这个社群的具体玩法,那么用户的第一印象就会非常差。

所以你要理好具体的流程,并且让用户很方便地按照流程一步步操作,而不是干个什么都找不到入口。如果是交友类的群,你就要组织好大家进行自我介绍,快速打破社群内的尴尬氛围,这是基本的体验。

客服体验

客服体验包括很多方面,如果你是线下活动,活动在什么地方,怎么过去,活动的基本流程,用户到达地点之后的暖场工作,都要做到足够热情足够到位。如果是线上活动,或者是赠送资源之类的,首先是官方通知和说明一定要清楚,而且要提前整理一个Q&A文档。

这样能快速解决重复性问题,如果社群成员有资源对接的需求,那就尽可能地给他们提供帮助。或者可以给自己的社群运营添加一个固定的运营内容,叫做供需简报,定期提供社群成员的需求及信息,让社群成员有更多的归属感。

购买体验

购买体验特别针对于社群变现环节,支付要极顺,支付之后要及时联系并通知后续情况,支付后的用户维护也非常重要。不要让人觉得掏了钱就像入了一个坑。对于需要退款或者对购买有疑问的,合理情况下迅速退款,这样才能有下一次购买的信任。

以上内容希望能够帮到您,感恩生命中的每一次遇见。信任源于关注,如果您信任我们,请关注我们。

最后,著名品牌营销专家,曾服务于世界顶尖咨询公司,现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李桉华老师,送出迅速成交法的16字箴言:调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要,悟是缘分是根本,愿您在定向精准营销这条路上,越走越宽越走越远,最终实现诚信式迅速成交。

诊断路径图:

1、客户某产品的市场规模有多大?增长率如何?未来增长会集中在哪些客户群体/地理区域/价格区间/销售渠道?是否需要收购上/下游的某个企业?如果收购了,能发挥多大的协同效应?如何最大化协同效应?会有哪些潜在风险?如何最小化这些风险?

2、现有的组织结构,工作流程,产品组合是否适合当下和未来市场/技术/经济形势的变化?如果不适合,需要做哪些改变,为什么?我的市场份额大量流失给竞争对手,是什么原因导致的?需要做哪些改变来应对?

3、市场上出现了新技术/新趋势(比如数字化),公司目前人员对此一知半解,它们是否能应用在我的企业里?能够带来多大的价值?我应当如何实施?需要多少投入?

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