7月21日，外运物流东北公司在沈阳召开2023年中工作会议。外运物流党委委员、副总经理邵长丰出席会议。东北区域各单位经营班子、中层干部共27人参加会议。
会上东北区域各部门、各城市公司和分公司分别就上半年经营情况、重点工作进展、实际工作中的痛点和难点，进行了全面总结，剖析存在的问题和不足，并对下半年工作进行详细计划。
李晓亮结合东北公司当前情况，总结了各部门、各单位的成绩与差距，并对下半年工作进行部署：一是坚持两条腿走路，全方位市场拓展与全面质效提升齐抓共管；二是加强人力资源建设，识别核心人才，针对性开展轮岗交流培养；三是赋能一线生产，财务、风控、安全、党建等工作全方位开展并夯实，为东北公司经营生产保驾护航；四是城市公司深入研判本地市场，不断加强运营能力建设。
邵长丰对东北区域下半年工作提出五项要求：一是加强学习与交流，全面提升工作标准，持续推进能力建设；二是将党建安全融入工作中，提高规矩意识、红线意识、底线意识；三是以公司良性发展为目标，将业务开发与项目运作相结合，培养专业人才，开拓业务领域；四是提升运营能力，持续为业务开发与运作赋能；五是城市公司关注客户结构性，拓宽业态模式，争取市场份额。
一分部署，九分落实。东北公司下半年将紧盯年度目标，明确发展方向，提振干事创业精气神，强管理、抓短板、讲实干、勇担当，不断拓宽工作视野和思路，确保年度战略目标的顺利实现。
/
/
责任编辑丨王文婷
