7月26日，山西建投集团党委专职副书记、副董事长、工会主席乔建峰赴美丽乡村公司进行调研指导，主持召开美丽乡村市场开发专题会议。建投集团规划发展部部长王鸿飞、市场开发部部长党向荣出席会议。
会上，公司总经理程三宏就上半年主要经济指标完成、省级项目推进、重点项目跟踪、企业管理提升情况以及当前存在的不足和解决对策、下阶段重点工作安排等进行详细汇报。王鸿飞、党向荣分别对公司发展定位、市场经营策略、项目推进思路等提出了切实可行的指导意见。
乔建峰指出，美丽乡村公司一要认清严峻形势，把市场开发作为下半年工作的重中之重，推进两大省级重点项目进程，定期汇报工作进展，并积极拓展更多项目资源渠道。二要审视发展路径，认真总结经验，坚守发展定位，理清发展思路，优化业态结构，创新盈利模式，加快发展步伐。三要发挥投资功能，利用好公司专业投资平台优势和建投集团内部资源，广泛加强与兄弟单位的对标交流合作，把握拓展各类投资机会，推进投资业务合理增长。四要提升发展质量，按照新一轮国资国企改革对企业发展和投资的精准要求，落实“三个有”“五个更加注重”，全方位夯实企业发展根基。五要加强人才培养，围绕公司主业和盈利模式，有针对性地制定人才培养计划，打造与公司发展相匹配的投资、运营等各类专业人才团队。
针对下一阶段工作，乔建峰要求，一要扎实完成年度目标任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，立足上半年指标完成情况，鼓足干劲，全力以赴攻坚下半年项目落地。二要压实各层级工作责任，强化指标责任分解和督导考核，充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用，形成层层传导压力、层层落实指标的良好局面。三要认真开展素质提升年活动，围绕做强主业的发展思路和人才培养计划，做深做实提升企业管理水平。四要加强主题教育和清廉国企建设，推动调研成果转化和问题整改落实，主动积极申报清廉国企示范单元，同时做好公司建章立制、投融资、“三重一大”执行情况的统筹梳理，防范化解经营风险。
公司领导班子、各部门负责人参加会议。
编辑：胡晓晶
文字：汤文祥
图片：王亚飞
