7月25日，全市供销合作社社有企业工作会议召开。会议学习贯彻全国总社、省社社有企业工作会议精神及有关部署，交流工作经验，回顾总结社有企业改革发展工作情况、分析存在问题、安排部署今后工作任务。市社党组书记、理事会主任赵红宇出席会议并讲话。市社党组成员、监事会主任秦四海主持会议。
会议解读了《洛阳市供销合作社社有企业改革三年行动方案》，对文件的背景、目的、原则、目标、任务、要求等做了进一步的介绍，对重点工作措施做了进一步的阐释和说明。洛阳鑫合供销集团公司、洛阳鑫鼎副食公司、洛阳花荣棉业公司、伊川县佑禾农资公司、孟津区（洛阳）红背篓供销公司等5家单位在会上做了典型发言，分别从不同角度介绍了他们在社有企业改革发展方面的做法和取得的成效。
赵红宇在会上做了讲话，他肯定了这些年社企改革工作取得的成效，指出近年来全市供销系统干部职工同心同力、改革创新，在现代企业制度建设、资产经营管理、业务巩固拓展、风险防范化解等方面取得了阶段性成果。同时也指出工作仍存在短板和不足，必须充分认识并着力改进，不断持续深化社企改革，不断增强社企经济实力和服务能力。对做好全市供销社社有企业今后工作，提出三方面要求：
一是深刻认识，正视问题，切实增强做好社企工作的责任感、紧迫感。社有企业是供销合作社为农服务的重要载体，是供销合作社经济实力和服务能力的重要支撑。供销合作社要加快“两个成为”，必须坚定不移地做强做优做大社有企业。当前社有企业还存在经济实力较弱、主责主业不突出、体制机制不活、历史问题较多、思想观念老旧、素质能力不足等问题，发展形势紧迫，同时潜力依然存在。全系统要深刻准确把握形势，正视自身问题不足，挖掘系统资源优势，把握发展经验规律，坚定改革思路方向，抢抓机遇、攻坚克难，守正创新、奋发有为，一步步做优做大做强社有企业。
二是明确任务，把准要求，加快推进社企改革各项工作任务。坚持大抓企业，坚持聚焦聚力，在系统开展社有企业改革三年行动，要以提升经济实力、为农服务能力和市场竞争力为目标，用三年时间推动系统社有企业发展质量明显提高，切实构建起社有企业支撑的经营服务体系。要加快建立完善现代企业制度。深化公司制股份制改革；健全法人治理结构；保持社企的性质方向。要着力健全市场化经营机制。强化社有企业主体地位；深化“三项制度”改革；改进考核评价体系。要大力推进社企转型升级。推进传统业务增效；大力培育发展新动能；优化社有资产布局；培育壮大龙头企业。要联合合作借力发展。加强系统内跨层级联合；加强与系统内优质资源合作；注重向基层延伸。要规范化解风险。加强社有资产监管；加强社企内部管理；防范重大风险。
三是加强领导，强化保障，确保社企改革发展取得扎实成效。系统各级供销社强化重视社有企业发展、扶持社有企业发展的理念，要强化组织领导，强化指导落实，强化项目带动，强化政策扶持，强化思想解放，强化人才支撑，强化创业氛围，统筹协调联动，精心组织实施，推动全市社有企业改革发展不断向纵深迈进，取得扎扎实实成效。
会议号召，全市供销合作社要以习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神为遵循，深入贯彻落实党的二十大精神和上级的安排部署，锐意进取、攻坚克难，躬身入局、奋勇争先，深入推进全市供销合作社社有企业改革发展，全面提升社有企业工作水平，不断提升社有企业经济实力和服务能力，开创社有企业改革新局面，为供销合作事业发展、为全市乡村振兴和农业农村现代化做出积极贡献。
会议以视频形式召开，市供销社领导班子、机关各科室负责人，以及市社直属各单位主要负责人在主会场参加会议；各县区社班子成员、相关科室负责人、社属企业负责人，市社直属各单位其它班子成员及广大干部职工通过视频形式在分会场参加会议。
（供稿：市供销社资产科 编辑：唐江星 审核：郭星洲）
