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企业赋能走访光茂兴电子

作者:本站编辑      2023-07-24 22:41:12     29

领跑者社群第二十三期企业赋能走访活动

走访企业:昆山光茂兴电子有限公司

时间:2023年7月16日 14:00-16:30

地点:周市镇倪家浜路1222号3号厂房

主持:倪浩

主讲:周丽珍

出席:陈小谊、余雪斌、邓林华、陈学良、周才州、万斌、罗柏强、汪国强、宋有春、江斌、倪浩、杨桂文、陈永

 

【光茂兴电子简介】

光茂兴电子位于周市镇倪家浜路1222号3号厂房,公司成立于2012年2月,厂房面积2480平方米;主要产品有FPC补强钢片、镍片、双面胶带模切,精密电子配件、电池模组配件、消费电子模切类产品。

企业使命以追求卓越品质为客户提供完善的服务,坚持GP环境管理体系为主导构筑和谐持续发展,与客户同进步、共发展,为企业及员工打造更好的发展平台。

【自我介绍】

邓林华:2005年来昆山,新昆山人;很荣幸成为领跑者团队中的一员,让自己养成了健康跑步的习惯,拥有健康的身体,2023年的跑量目标为1500公里,相对于前2年跑量有所减少,需要把更多的时间用在家庭和事业上,达到健康,家庭,事业的平衡;事业上也有了新的突破,主动与熵基科技建立更密切的合作伙伴关系,成为熵基科技昆营销服务中心,通过企业相互赋能成长,来助力自己的事业发展。

余雪斌:安徽安庆人,97年大家毕业,来昆山有很多年,有在昆山台资企业做过品质管理工作,现在有经营美容院,东南亚奶茶咖啡连锁店,加入俱乐部2年多,已经完成很多次半马,参加过沙漠徒步,跑步已经成为了自己的IP;跑步让自己的身体更健康,俱乐部带动更多的人一起跑步,让更多的人身体更健康,这是种福田,积福报的事;个人愿意给企业家提供免费咨询解决方案。

陈小谊:善于短跑,暴发力很强,高中时期代表县城参加市级比赛,取得了较好的成功。

汪国强:老家河南信阳,98年来到昆山至今,从事工业精密电子秤行业,健康是第1位,喜欢运动,通过运动来保持自己的体型,2019年开始跑步,2021年和俱乐部的伙伴一起参加奥体跑团组织的太湖马拉松,完成了自己的第一次半程马拉松。

江斌:安徽安庆人,从事企业财税服务,有20年工作经验,熟悉会计账务,股权架构,合理避税等业务;跑步2年,年跑量2000以上,今年已完成1200公里,避免跑伤,可以更多的参加马拉松精英队的线下领跑活动。

万斌:老家江西上饶,从事五金模具加工行业,模具中丝,慢丝切割,因过敏性鼻炎开始跑步,跑步让身体的恢复能力更强了,体质更好了,2023年跑步目标2400公里,已完成了1600公里,一个人跑步很枯燥,喜欢和一群人跑步,从原来的三公里,现在可以跑到三十多公里。

周才州:2001年开始至今在柏特电子工作,2023年跑量目标750公里,完成一个8分以内配速的半程马拉松,让今天的自己比昨天的自己更优秀,让今年的自己比去年的自己更优秀。

倪浩:在城南富士康做安全环保工作,与政府单位对接比较多,一年参加2场马拉松,月跑量100公里,完成一次全马。

罗柏强:生产办公家具销售,江西抚州人,定居在昆山,完成健康达标目标,身体好了工作才能干得更好。

陈学良:从事健康管理基因检测服务工作,2017年开始工作,打过工,创过业,爱好运动,2023年跑量目标2023公里,要让运动成为生活中的一种习惯。

宋有春:在友邦保险从事保险,贷款服务工作,加入俱乐部后,成为组委会中的一员,身体原因让自己不能跑步,但仍然以徒步的方式,完成60公里健康跑量达标,热爱健康,热爱跑步。

杨桂文 :从事游艇配件生产制造行业,企业走访实现俱乐部家人资源共享,内部循环。

陈永:经营昆山波尔森啤酒屋,有自己的枸杞种植基地,主要与国珍合作。想要做好企业,需要让员工比自己更受这份事业,身体原因不能跑步,以步行的方式完成健康跑量达标。

周丽珍:成为俱乐部82号领跑者,参加俱乐部2年,热爱跑步,年跑量目标1200公里,每个月跑量都超额完成;2003年到昆山,一直从事制造生产行业,产品主要以新能源汽车配件为主,公司规模50人左右,负责公司财务管理。

 

【主题分享:企业经营面临的问题如何破解?】

企业经营面临的问题:

1、 没有定价权,客户群体单一。

2、订单量在减少,价格一样,产品单价持续下降。

3、产品利润空间持续压缩,产品材料,人工成本保持不变。

经营问题破解方案:

1、客户群体单一,一定要注意供应链风险,规划更多的产品客户群体,降低供应链风险。

2、同行业之间原材料合作,降低成本,共赢共利。

3、优化产能,提高生产效率,降低产品成本。

 

【走访需求】

领跑者社群会员之间建立服务咨询团队,充分发挥优秀会员的优势,为俱乐部的会员提供必要的需求支持和帮助。

面对当前企业环境状况,举办一场财务风险管控知识分享活动。

 

【参观互动】

企业环境干净整洁,生产设备,产品,材料摆放有序,企业文化简洁明了,充满活力。

 

【总结】

作为企业经营者,以下几点需要警醒自己:

1.先活下去,才能活得更好。

2.做好成本管控。

3.不管环境有多恶劣,都要积极向上,改变自己可以改变的。

4.坚持就是胜利,信念就是力量,穷则思变,变则通达。

5.把自己的思路打开,减少支出,自己是解决问题的主人。

6.坚持做到最后,永不言弃。

7.保留自己现有的状态,去开拓新的资源,保持积极的状态去面对一切。

8.老客户继续开发,比新客户要好很多,和老客户合作开发对接。

9.问题总是存在的,最重要的是勇于面对问题,去解决问题;问题总会过去的,总有迎刃而解的一天。

10.进对圈子,资源共享,互利共赢。

11.做好客户分类管理,数据分析,业务资源分配。

12.老板一定是公司最大的业务员。

13.减少中间利润环节,提高产品品质和价值。

 

有人说幸福就是我们都在吃方便面的时候,碗里多的那根火腿肠;让我们每个人都能够去找到幸福的火腿肠,企业经营更顺畅,生活更美好。

 

持续以积极、高效、务实共赢的态度,我们去关爱家人的身心健康,为彼此增加更多创业的机会和提升企业的价值,欢迎更多优秀的领跑者一起参与进来,助力企业成长赋能,成为经营企业成功的领跑者!

 

来自丽珍的寄语:特别感谢跑团的队友们,百忙之中来我公司走访,你们的意见对我很有用,希望日后能在实践中运用有果。再次感谢你们的来访,之后有空,欢迎大家来公司喝茶聊天

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