
恒伟华对项目公司的成本管理给予了肯定,提出成本检查目的是主要发挥“帮扶”的作用。恒伟华要求公司紧紧围绕中交集团“高质量发展深化年”这一主线,推动成本精细化管理,找到一条富有实效的项目成本管控措施,在中国城乡树立良好的形象。就进一步做好项目成本管理,恒伟华提出以下几点要求:一是加强成本规范,提升管理水平;二是夯实工作基础,改进工作作风;三是加强大成本意识,做好开源节流管控。


内容来源:河北置业

恒伟华对项目公司的成本管理给予了肯定,提出成本检查目的是主要发挥“帮扶”的作用。恒伟华要求公司紧紧围绕中交集团“高质量发展深化年”这一主线,推动成本精细化管理,找到一条富有实效的项目成本管控措施,在中国城乡树立良好的形象。就进一步做好项目成本管理,恒伟华提出以下几点要求:一是加强成本规范,提升管理水平;二是夯实工作基础,改进工作作风;三是加强大成本意识,做好开源节流管控。


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