【作风建设】基层一把手访谈|服装厂 梁建军
作者：本站编辑
2023-07-21 21:06:37
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为进一步推动“新焦煤大监督体系”在新产业发展公司走深走实，全面加强干部队伍作风建设，切实转变干部工作作风，提高工作效率，打造一支作风过硬、本领过强的高素质干部队伍，加快推动全方位高质量发展步伐。近期，公司在微信平台开辟《干部作风大转变——基层一把手谈认识》专栏，围绕干部作风建设，并对基层公司（厂）经理（厂长）进行工作访谈。自党的二十大召开以来，我能够认真学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握此次主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，结合当前干部作风建设工作，我深入查摆自身问题，主动担当，真抓实干，以实际行动推动党的二十大精神入脑入心入行。在工作作风方面，我存在以下问题：一是业务能力不足，理论水平不高，知识储备不够，导致工作中出现一些不该发生的问题。今后要加强各方面知识的学习，更新自己的知识结构、理论水平，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。敢于开展批评与自我批评，以高度的职责感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。二是沟通和协调能力不足，平时只顾忙着做好本职工作，缺少与同事的沟通交流，没能主动地帮助同事解决实际问题。今后要加强及时有效的沟通交流，发现和解决问题，建立良好的团队合作意识，为工作的开展营造一个互帮互助、团结协作的良性环境。围绕新产业发展公司2023年工作安排部署和“12336”工作思路，结合服装厂实际情况，对照“严、实、细、深”的工作要求，统筹“落实力、执行力、行动力”相互统一，我采用以下举措和办法转变工作作风：一是加强制度执行力，形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理制度。加强对制度执行情况的监督检查和考核，班子带头学习、执行制度，带动广大职工遵守制度、规范职业行为，不断增强工作纪律，从根本上改善工作作风。二是加强职工培训学习，提升素质，统一思想，凝聚合力。以车间、班组、岗位为重点，多形式多举措学习贯彻公司会议、文件精神，尤其是上级关于安全管理、创新创效、规范运行等方面的最新决策部署，让职工“明形势、提认识、束行为”，切实将上级工作布署贯到底，切实将学习成果落实到具体工作中。三是对职工关注的热点问题，特别是生产任务完成、工资收入和福利待遇等方面的问题,经常开展思想状态分析，经常对不放心人员进行谈话帮教。四是贯彻落实“新焦煤大监督体系”建设，严守底线，抓实纪律作风。坚持“严实细深”工作作风，常态化开展安全警示教育和纪律教育。做好重大事项请示报告，严格遵守各项纪律规矩，以敢于吃苦、敢于拼搏的状态和团结和谐、干事创业的精神，齐心协力推进服装厂取得更大发展。
