努
力
向
前
冲
运行巡检一班管理着6座计量站、81口油井，他们始终坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，以QHSE体系推进和安全生产标准化建设作为工作主线，全面开展上产工作。
自夏季劳动竞赛以来，班组积极响应“转观念、勇担当，新征程、创一流”活动与提质增效相结合，持续做好安全隐患排查工作。每周学习油田公司监督周报、厂监督周报，学会举一反三，仅在6月下旬就排查、治理各类隐患共计140处，有力保障了生产工作平稳运行。
班组狠抓措施落实，分解重点区域明确安全责任，加强绩效管理。责任层级分解，将井、站及设备分解到人，根据检查结果进行考核，做到奖惩结合，使风险可控、在控。
班组评价产能井投产后，由于单井比较分散、井距远，班长严华带领班员每天在4口井之间来回巡检，摸排规律，配合拉油，他们将视频巡检和现场巡检相结合，克服了资料录取、排查故障等方面的困难，还保证了一天24小时拉油20车的任务，积极完成作业区安排的各项工作，为作业区上产付出了艰辛的努力。
同时，严华带领员工全面掌握各自管理的油井生产动态，对异常井、低产低效井进行潜力摸排。发现异常井，及时针对压力、计量、工况异常情况，开展憋压、碰泵等诊断措施。定时参加作业区“日跟踪、周讨论、月分析”会议，及时传达会议精神，并且把工作安排落实到位。玛7断块4口评价井投产以来，累计产量达到11万吨，日增油量达到50吨。
夏205_X井是玛131井区2022-2023年投产产能评价一体化试油井10口之一，这口井压力高且出砂严重，容易刺坏油嘴，存在较高的环境和井控风险。自开井以来，班组对该井也是格外关心，员工24小时值守，4小时检查一次油嘴，结合远传压力2小时发一次，还要配合拉油车拉油，投产至今没有发生生产故障。
6月20日，班组和作业区党员干部不等不靠，历经20小时铺设管线近1km，于次日16时进系统生产，每天回收天然气8000立方米，节约拉运费用8.5万元/月。这一举措，不但解决了安全难题、降低员工劳动强度，也为后期夏208_X井的安全管理夯实了基础。
随着气温升高，三伏天气给上产增加了难度，但运行巡检一班没有停下上产的脚步，他们扛着竞赛的红旗进行着无声的冲刺。“背水一战”是号令，也是心中下定的决心！
平台编辑｜李丹
审核｜张凌云
