7月19日，公司召开2023年半年度工作会，会议旨在贯彻落实集团2023年上半年经济运行分析会会议精神,总结上半年工作，部署下半年工作，全力确保完成全年工作目标。会上，公司党委书记、董事长彭少林讲话并讲授廉政党课，党委副书记、副董事长、总经理欧小祥传达集团2023年上半年经济运行分析会会议精神，并作公司半年度工作情况报告，党委副书记、纪委书记、职工董事谢洪海主持会议。公司领导班子成员、外部董事等出席会议。
彭少林强调：
1
●
客观总结，肯定成绩，重视差距
上半年公司顺利实现了“时间过半、任务过半”，服务集团能力有效提升，市场化业务开拓成效显著，改革发展稳步推进，但是离集团要求和干部员工期盼仍有较大差距，大家必须增强危机意识和责任意识，清醒地认识到问题和不足，采取过硬措施加以解决。
2
●
认清形势，培植优势，提升服务
一方面，要居安思危，主动求变，更加坚定走“内强服务树品牌、外拓市场增效益”之路；另一方面，要善于转危为机，加强与集团各兄弟单位的沟通，不断提升服务意识和能力，致力于实现兄弟单位与自身发展“双赢”，切实践行赋能集团主业高质量发展的使命。公司各级领导干部要做到“想为、善为、敢为、有为”，努力成就一番作为，助力公司发展。
3
●
强化协同，科学激励，培育人才
经过近一年的改革发展，公司的战略目标已经清晰，组织架构趋于稳定，“4+1”业务布局框架基本形成，但协同意识、干部员工能力、激励机制、人才建设等“软实力”还远远不够，必须重点发力，全面提升，持续练好公司高质量发展的“内功”。
4
●
党建引领，锻造团队，淬炼文化
要持续巩固主题教育成果，建立突出政治引领、聚焦业务发展、建设人才队伍、培塑文化基因“四位一体”的党建工作格局，强化党建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供坚强政治保证。
欧小祥指出：
1
●
全力完成年度任务
各子公司主要负责同志和班子要沉下心来，分析研究，将未完成目标任务层层分解，压实到各个业务单元，全力确保今年目标任务全面完成。
2
●
专注市场开拓经营
各子公司要咬定重点项目、重点业务，强化责任、高位推动，尽快实现业务落地，加大市场拓展力度。
3
●
加快战略规划落地
要细化分解“十四五”规划的主要举措，完成股权资产划转，深入研究AA+主体信用评级的资产要求，探索服务于集团投建营一体化的金融路径。
4
●
持续夯实内部管理
要启动公司第二轮制度建设工作，多措并举全面加强风险防控体系及内控体系建设，进一步加强预算管理与财务统筹，扎实推进人才培养和培育工作，大力提升信息化、数智化能力。
会上，彭少林以《深入贯彻落实二十大精神，扎实推进清廉中湘资本建设》为题讲授专题廉政党课。他指出，党的二十大报告对坚定不移全面从严治党、深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出重大部署，要深入贯彻落实党的二十大精神，围绕中心、服务大局，深化全面从严治党，扎实推进“清廉中湘资本”建设，为公司高质量发展提供坚强保障。
会议还传达学习了集团纪委关于开展“两带头五整治”纠风防腐专项行动工作的有关精神，听取了新能源公司、保理公司、保险经纪公司、国合公司、建投基金公司的半年度工作情况报告。
公司本部中层副职以上管理人员，子公司领导班子成员及子公司党群综合部门、纪检监察部门、相关业务部门负责人参加会议。
供稿：党群综合部
编 辑：冯观成
审 核：易 静
审定：卢艳芳
