鞋服行业通常都做不到完全零库存，部分鞋服仓库日常管理起来更是存在作业效率低、货品摆放无序的现象。针对这种问题，下面探讨一下鞋服行业如何提高仓储管理效率，才能摆脱这种“低效无序”的现象。有四大管理技巧供大家参考：货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储作业数字化。
货位优化，提高分拣作业效率
鞋服行业仓库存放特色主要体现在：一款多色、既有盒装也有袋装、既有服装鞋帽也有饰品甚至专用赠品类。将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其它信息。进行科学的货物编码，利于准确地分拣货物，迅速进行出入库作业，提高作业效率。
为了使服装仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。做好产品存放位标识（以下称仓位），哪怕是在小批发卖场的大袋子也尽可能有仓位号标识，否则新员工是无法应响应顾客需要在短时间内找到商品。
盘点多级化，
提高盘点的准确率和作业效率
在鞋服行业经营业务商品往来过程中，会存在种种原因导致账面数与实物数不一致的情况，比如实物进出人为拿错货（尤其是拿错颜色或尺码导致窜色窜码）、款号标识错、甚至丢失等等。对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解。因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。
操作实现程序化，
提高出入库作业效率
由于鞋帽服装类产品的特点是分色分码，同时每年至少两季，换季快、品种变化也快，因此要求鞋帽服装业企业管理存货周转速度要不断地提高。过季的产品要很快地清除换新，换上时令畅销产品。
保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面，方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。因此，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确、低耗、有序。
仓储作业数字化，提高仓储作业效率
不管您是鞋服行业品牌公司还是区域代理商，随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投资，尤其是在仓储方面，更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用C-WMS仓储管理系统可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测，更好更快速地为消费者提供服务。
总之，一般的企业可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储作业数字化等方面来提高仓储管理的作业效率。
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