会议伊始，财务部针对公司6月整体经营情况及各片区重点经营指标情况进行详细通报。
图 | 财务部通报月度经营情况
为加强各项目对现行品质考核标准的理解，促进现场管理服务品质的全面提升，品质部通过本次会议对《广州广电校园后勤服务有限公司月度品质检查考核工作方案》进行解读宣贯。
图 | 《月度品质检查考核工作方案》正式宣贯
现场，各项目负责人分别围绕经营管理、亮点工作、品质管理、客户关系等方面进行月度重点工作总结及下月工作计划的汇报。
图 | 项目负责人（部分）进行现场汇报
会议最后，广电校园服务公司总经理管梁对全体工作人员的辛勤付出表示感谢。此外，他结合项目运营管理现状，从公司工作的上传下达、项目内部的组织管理以及客户关系管理等方面对项目管理者提出具体要求。 同时，他强调，项目管理者需做到会经营、会铺排、会带队、会应变，进一步强化经营意识培养，切实促进项目的可持续发展。
图 | 管梁总结发言
抢抓行业发展机遇，增强高质量发展内驱力。广电校园服务公司将围绕广电城市服务集团发展战略，通过多维度的总结、复盘、沉淀，促进经营效益和管理能力双提升，引领带动公司上下同心同力，共同推动全年经营任务目标高质量实现！
图片/供稿：广电校园服务公司 陈玉婷
