7月6日
王大真到矿业公司现场办公
对公司今后的发展提出了新的要求
矿业公司上下
按照集团新要求新部署
迅速行动，积极落实
强化担当，守牢安环底线
牢固树立“安全第一”理念，结合重大事故隐患专项排查整治要求，持续开展运输、机电、通风、排水、顶板等隐患排查整治，对内部自查和外请省级专家排查的隐患，建立台账、明确措施、跟踪督办，将隐患消灭在萌芽阶段，确保安全受控。严格安全教育培训，从严从重打击“三违”，有效防范安全事故发生。积极做好极端天气应急和防范工作，建立雨情汛情信息网络，重点排查高边坡、山体垮塌隐患，加强井下防治水管理，实行24小时值班值守，橙色以上预警停产撤人。深入打好污染防治攻坚战，强化源头、过程、末端管控和水环境风险管控，推进固废危废规范管理。
着力转型，加快智能化建设
进一步统筹推进智能矿山建设，加快5G下井，采用工业互联网平台的云、边、端架构，建立智慧矿山综合管控平台，打通各系统数据联接形成整体联动，挖掘数据价值，辅助生产决策，提升矿山管理水平，努力打造智能化矿山，实现管理流程数字化、安全管理信息化、生产控制集中化、地质资源透明化、设备资料电子化、人员管理精细化、产销管理动态化，推动公司朝着标准化、智能化方向发展。
主动作为，推进项目建设
细化清单项目推进计划，重点推进坑口选矿项目建设，解决采选充效率效益问题。在投资决策、设计、施工及项目评价总结等每一个阶段，对照集团工程管理110项任务清单逐一分解落实。每月核定好各项目进度、质量、档案、投资目标，严格考评，保证各项目按时按质、依法依规建成投产，确保项目建成达产达效。
落实落细，加强人文关怀
始终坚持以职工为中心，抓住职工最关心最直接最现实的问题，不断改善矿区生活条件。公司对职工宿舍楼、食堂建设方案再次进行完善细化，进一步提高标准，配备齐全基础设施，为职工营造温馨、舒适的居住和生活环境，让职工以矿为家，安心生活、安心工作。继续拓展各种招聘渠道招才引才，大力实施职务与职级并行办法政策，实现人才双通道晋升，提高职工福利待遇，让职工充分享受企业发展成果。
矿业公司上下将凝心聚力、真抓实干，以超额完成公司全年生产经营目标为抓手，以助力集团长远发展目标为己任，以求真务实的工作作风为保障，为集团实现新的更大发展贡献矿业力量。
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