食品公司召开2023年度半年度工作会议

 作者：本站编辑  2023-07-15 21:05:39  36

半年度工作会议

杭州萧山食品有限公司

为总结上半年目标任务落实成效、分析存在问题，部署下半年工作思路、任务和要求，7月14日下午，食品公司召开2023年半年度工作会议。公司班子、职能科室管理人员、下属单位部门经理及以上人员参加会议。

领导讲话

公司党支部副书记、总经理席江波总结概括了上半年主要工作，解读了经济指标完成情况，剖析了存在的问题与压力。

他指出，上半年，在区产发集团的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司结合集团“打造十大高地”建设，抓经营保民生、防风险重安全、提质效促发展，有序推进各项工作。

对下半年工作，席江波要求：

风清气正聚人心

要强化纪律意识。各单位班子、党员干部要以身作则，进一步提高凝聚力与向心力，抓好工作纪律、廉洁纪律，发挥好榜样作用和督促作用，维护好干群关系。

屠宰业务再提档

要注重主营业务拓展。参观学习、引进先进的屠宰设备与先进的屠宰方式，从内部服务升级到引进优质客户，全力加强屠宰产能，加大开拓力度，增强企业竞争力。

资产租赁增效益

要狠挖租赁潜力。通过中介机构、公众号、朋友圈等多渠道、多方位打广告，大力开展闲置资产招租、优质门店拍租，尽力挖掘潜在租金增长点，提高收益率。

经营思路求突破

要寻突破求创新。做好转型发展文章，创新经营思路与方向，增强危机意识，做好萧然山品牌培育，以高品质产品，树立品牌形象，提升知名度，增加现金流。

降本增效算细帐

要严抓降本节支。从节约水、电、气、物等方面支出入手，加强成本管控，算好日常开支账，严控人员成本，规范日常采购，做到降本增效。

政令畅通齐协力

要加强执行力度。针对公司下达的文件、通知、要求等，要迅速响应重落实，领导布置监督、中层安排落实、职能科室严把关，坚持目标导向、过程管理。

安全生产稳发展

要强化风险防控。聚焦用电、用火、用气、用水、用刀、用车等重点领域的安全问题，加强安全教育与安全监管，重视有限空间演练等安全演练，绷紧安全弦，推动高质量发展。

会上，公司党支部书记邵文林从注重职工人文关怀、加强舆情风险管控、强化作风效能建设、严守纪律恪守规矩四点出发，对队伍建设管理提出了要求。

汇报工作

各科室、单位对上半年重点工作完成情况、存在的问题和困难以及下半年工作计划进行了汇报。

萧然山鲜肉，国有放心肉。

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