企业数字化是指将传统企业的业务、流程和运营模式转变为数字化形式的过程。它涉及到将企业的数据、信息和资源进行数字化处理，以提高企业的效率、灵活性和创新能力。
企业数字化可以包括以下方面：
1.数据驱动决策：通过收集、分析和利用大量的数据，企业可以更好地了解市场趋势、客户需求和业务运营情况，从而做出更明智的决策。
2.自动化和智能化：利用数字技术和人工智能，企业可以自动化和智能化业务流程，提高生产效率和质量，减少人力成本和错误率。
3.云计算和移动化：通过将业务和数据存储在云端，企业可以实现灵活的访问和共享，提高团队协作和响应速度。同时，移动化技术使得员工可以随时随地访问企业资源和工作。
4.创新和数字化产品：企业数字化可以促进创新，推动新产品和服务的开发。通过数字技术，企业可以开发出更具竞争力的产品，并提供个性化的客户体验。
5.客户关系管理：数字化使得企业能够更好地管理客户关系，提供个性化的服务和沟通渠道，增强客户满意度和忠诚度。
总之，企业数字化是一个全面转型的过程，涉及到企业的各个方面。它可以帮助企业适应数字时代的挑战和机遇，提高竞争力并实现可持续发展。
降本增效规律本质是“提高人效，降低人耗”，不是“降低成本”，成本本质是“人耗”，已经产生“人效”的经营投入不能算成“成本”； 中国企业忽略“企业经营生态规律”和“员工认知行为规律”的总结应用； 人效管理的本质是行为建模＊目标管理＊绩效辅导＊人效计算＊人效呈现，而不是停留在事务管理，或者粗放型管理上； 降本增效落地点是在员工个体，通过数字化组织系统，帮助员工提高人效，降低人耗，帮助员工人效达标。
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