7月8日下午，天宝煤业公司组织召开地面建设项目推进例会，公司在矿领导、相关部室负责人、项目工程科有关人员及各地面在建项目施工单位负责人、监理参加会议。
会上，各地面项目施工单位负责人和监理分别就项目施工进度及下一步工作计划进行了汇报，提出了施工过程中需协调解决的问题，并就相关问题商议相应的解决措施。
会议要求，一要攻坚克难赶进度。制定科学合理的施工计划，倒排工期，明确责任，充分考虑影响施工进度的不利因素，着力化解项目建设过程中存在的风险，盯住项目建设的关键节点，攻坚克难，抢抓进度，全面保障和推进项目建设。二要精益求精保质量。充分认识到工程质量的极端重要性，严格按照设计图纸要求进行施工，特别要加强重点环节的质量监管，干出“精品工程、样板工程”。三要齐心协力促发展。天宝公司、施工单位和监理单位要深入贯彻落实“三抓三促”行动要求，牢固树立“抓项目就是抓发展”的思想，加强沟通协作，对发现的问题和难点，集思广益、主动作为，真抓实干、形成合力，保质保量按期完成项目建设，为天宝公司红沙梁煤矿建设项目早日投产打好基础。
