7月7日，黄骅三阳总经理王军林主持召开月度经营分析工作会议，部门正职干部参加。会上，各部门汇报六月份工作完成情况和七月份工作计划，王军林结合工作强调，一是要持续加强干部员工思想建设，领导干部要有危机感、紧迫感，发挥模范带头作用，增强团队战斗力和凝聚力。二是要加强成本管控，在提质增效上深挖潜力，做好原材料采购、配料方案优化调整、用工管理、人员效率督查等工作。三是供销部要牢固树立“生产是一线，销售是前线”理念，敢于迎难而上，主动出击，积极作为，及时掌握市场动态信息，制定针对性销售策略，积极开拓新市场，全力提升水泥销售量。四是要时刻保持安全环保两条红线意识，针对高温、雷雨天气，要做好防暑降温、防雷防汛预防措施，强化现场隐患排查和问题追踪问责，对违章违纪现象采取“零容忍”态度，确保公司安全稳定运行。
