7月8日，公平咨询公司召开2023上半年工作总结分析会。
◆各业务总监做上半年工作汇报◆
造价咨询中心总监高义汇报了上半年业务工作开展情况，研讨了工作中存在的不足，对工作中存在的问题提出分析意见及改进措施，并对下一步工作计划做出详细规划，坚定信心，全力以赴！
招标咨询、发展规划中心总监梁长彬总结分析了业务及管理工作情况，利用招标法律法规文件的相关规定，对招标工作实践中一些热点问题做了详细解答，给出了解决办法及措施。依据发展规划中心上半年的业务开展情况，对业务板块进行详细阐述及情况介绍，为公司业务拓展提出建议。为了更好的推进公司的发展布局，落实公司制定的责任目标，对部门下半年重点工作提出要求及安排。
项目管理中心副总监邢友著从本部门业务收入对比分析、人员管理情况、主要工作落实及项目进展情况等方面进行了分析总结，共同探讨了业务发展路径，并针对性的制定了下半年工作措施。同时号召大家紧跟公司发展步伐，不断加强学习，提高工作标准，在公司搭建的舞台上演绎自己“精彩故事”，齐心协力，努力完成2023年度各项任务目标。
技术标准中心副总监解辉针对公司主营业务的监审情况作了详细阐述，将监审过程中发现的问题按分类汇总进行了逐一讲解，给业务人员上了一堂精彩的“业务提升课”。目前，监审工作已融入到公司经营活动的全过程、各环节，真正做到与业务部室同频共振、合拍共鸣，不断优化企业服务水平，助力企业高质量发展。
在各总监总结后，申乐凯总经理做了总结发言，充分肯定了公司上半年的各项工作。面对经济复苏缓慢，消费赋能不足等不利局面，全体公平人脚踏实地、团结协作，尽心竭力地为客户方提供高效专业的服务，赢得了一致认可和好评。同时，深刻分析了企业当前面临的形势和困难，提出了切实可行的应对措施和策略，对企业的发展思路和企业文化做了深刻阐释。号召大家继续秉承“专注项目建设及使用增值 致力建设项目可持续发展”企业使命，践行好“守法、诚信、独立、客观、公正、科学”企业核心价值观，遵循好“专注工程咨询服务，努力实现客户、团队与企业共赢”企业宗旨，向着“打造中国工程咨询行业领导品牌”企业愿景勇毅前行。
公司党支部书记王颖主持了会议。
山东公平工程咨询有限责任公司是一家具有工程造价咨询甲级资质、工程建设监理资质、招标及政府采购代理资格，水利工程招标代理资格和工程咨询资格的综合型工程咨询公司。可开展工程造价咨询、全过程工程咨询、BIM技术咨询、工程咨询、投资咨询、招标代理、政府采购、项目管理、项目代建、工程监理、司法鉴定、绩效评价、尽职调查、社会稳定风险评估、专家辅助人、争议评审等一系列服务。系省级优秀造价人才培育基地，市工程造价咨询协会副会长单位，省级全过程工程咨询试点单位，省BIM技术联盟成员单位、示范单位，省数字造价技能竞赛济南市代表队成员单位，质量、环境、职业健康安全三体系认证单位，山东省城建设计院战略合作伙伴，广联达数字新咨询榜样企业、最佳用户、五星级用户、战略合作伙伴。
